曹申演讲内容 曹申培养干部 曹申演讲内容 曹申企业转型 上海

　　指引过70多家企业董事长，并同时担负这些被指引企业的董事，股东，协同人，政策官，或CEO垂问；

　　给多名企业家带来财气，包含：58同城姚劲波，艾瑞集团杨伟庆，优酷土豆古永锵，易到用车周航，宝驾租车&学大指导李如彬，顺科技华勇，点点客黄梦，唯品会投资人／丝里伯睡眠科技吴彬，猎聘戴科彬，云学校卢睿泽，美华病院郭雨桥，咖啡之翼尹峰，PVGO刘佳勇等。

　　具备企业老师最轨范的使命体验：国际管束筹议（乙方）＋环球生意本质操作（甲方）

　　古板企业：某高端私立医疗机构，2016年3月起达成月环比近20%伸长／4个月达成197%的功绩伸长。而指引前，因为大境况影响，该机构过去3年功绩继续下滑，企业转型政策未能有用落地。

　　古板企业：某连锁速销企业，2016年4月起打垮行业淡旺季影响，达成淡季仍能维持功绩伸长。而指引前，因为零售行业实体店集体下滑，该企业曾继续合店，同时互联形式继续摸索腐败。

　　古板企业：某表贸批发企业，2013年－2015年功绩翻番，从19亿到33亿，同时放大西非地域市集份额，打破东南非，拉丁美洲／南美洲市集，并加强原有兴办原料交易市集位子，延迟代价链而正在本地成立洗衣粉厂／钢材加工材干。

　　古板企业：2015年3月－2016年3月，某A股上市公司，历经大盘多次暴跌，仍股价坚挺，妥当伸长3倍。不光根本面得回业务额50%，利润128%的伸长，况且落成古板生意向文明文娱新观念转型，成为板块领头羊。

　　环球500强：某总部欧洲老牌企业，2013年股价2周内翻番，正在2012年落成了一系列的古板生意转型，环球总部高管团队尤其狼性，滋长型生意更激进及科学体例的打破，并主动增强政策疏导，得回了资金市集的认同。

　　中概股：某分类音信互联企业，2013年~2015年达凯旋绩接连翻番达50亿，并落成纳斯达克上市／股价妥当，并购要紧比赛敌手／达成行业垄断，孵化出10亿美金估值的转移互联生意等。

　　O2O：2015年4月~2016年4月，某O2O行业前哨企业，执意调治政策，与A股生态企业整合，逆袭要紧比赛敌手，疾速反超功绩，并以10倍的功绩甩开敌手。

　　B2B：2014年10月－2015年7月，某古板数据调研筹议企业，打破原有团队基因拘束，落成向工业链上游的转型，成为一家独具特性的量化投资机构，并疾速落成主力基金及协同基金的募资使命。并达成管束层MBO，使公司控股权又回到创始人手中。

　　B2C：2014年12月－2015年5月，某国际打扮署理平台，通过加强团队二次创业文明，强势创设自有打扮品牌，并通过精益创业迭代，功绩短期内发生伸长并落成新三板挂牌。

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