他们都已就业5年以上，正在至公司有不错的title和收入，职业手艺趋于成熟；但看到人为智能行业这么炎热，不禁有风趣看看AI倾向的时机，但一方面，不懂得己方去AI行业能做什么，另一方面，又有点舍不得跳出目前的安逸区……
从互联转型到AI行业的职场过渡，我界说了3类形式：1）手艺重合类；2）场景重合类；3）素养重合类。
手艺重合类（手艺重合度80%）。例如，幼明是某至公司XX绽放平台的产物总监/产物司理，平居就业首假若站产物框架流程、账号编造、信息告诉、数据理会、开垦者运营等等，就特地适合AI绽放平台站方面的产物司理位置；20%的非重合部门，是学问库等AI合系的新实质。
场景重合类（手艺重合度50%）。例如，幼花是某儿童阅读倾向的实质从业者、app产物司理或儿童玩具产物司理，对儿童场景特地熟识，剖析家长、儿童的各式心态和需求，以至有少少硬件（技艺）靠山，就比力适合儿童呆板人倾向的产物司理。50%的非重合部门，是AI对话谈天、软硬件连接的产物体验策画等新实质。
素养重合类（手艺重合度10%）。例如，幼强是查找靠山的产物司理，对天然讲话执掌、学问图谱等方面有合系阅历，就不妨比力适合转做AI对话谈天方面的产物司理；但结果如故有很大的区别（暂不细说），希奇是许多守旧互联PM齐全没有合系靠山，因此须要极强的产物司理根基素养，例如迅速进修材干。
其他技艺方面的位置，多人也能够类比理会。总之，倘若有时光和dig新闻的材干，能够自行咨询适合的转型途径和公司。
当然，倘若欲望有减省时光的更高效方法，诸位能够去找已经走过这条途的人互换，说大概他还能给你举荐直接的位置时机。
然而，结果这些都如故二手阅历了，“人为智能号”列车已到站，最好的门径，是先上车。
其余，上车之后，不妨还会存正在任场开展的可疑，例如正在原行业或公司，己方是正在重点地位，但到新的AI公司，会不会手艺受限、成为边际？改日职业手艺和位置开展该何如筹划？
这些看起来都是题目，但本来也是时机所正在，由于改日AI期间，肯定会冒出少少新的位置倾向，以至新的时机；而早期进入AI行业的人，会成为开采者和界说正派的人。拥抱不确定性和未知吧，总共行业都不了解的东西，己方亲手把他酿成了解的，那种感到特地爽。
所谓须要振起勇气做的决议，本来评释你的心里反而是有可疑的，这种可疑，便是一个不足好的缘起；缘起欠好，结果往往不会太好。而认知，会带来很天然的决定，充实的心态，举重若轻。
例如，要做出“转行到AI”的转移，开始要有一个认知——永久来看，行业拣选是比个别发奋要更主要的事。
行业大牛caoz正在《从校园到职场 - 不要容易给己方定性 》一文中就说到：
【悉数斥地性的新行业……是新人最佳的机缘，有一个算一个，你们去看，那些茫然迂曲冲入新行业的年青人，他们的均匀回报率远远超越那些故步自封正在己方擅长规模的家伙。 回到十几年前，那些糊里糊涂去了百度，腾讯，阿里的，和依据己方职业筹划去了著名表企的，谁的回报高？……许多人会以为这只是某个时段的特例，我个别以为，这日，已经存正在如此的窗口。】
心静的人，能谛听到心里的音响，所谓follow your heart、直觉之类。
那对付大家半心还不足静的人，怎样办？follow the people you trust。看看你身边，有没有真正相信的人，看看你心仪的公司内部，有没有你感觉值得相信的人，找他们给你倡导。
然而，怎样判定，我信托/follow的这个直觉某人，便是对的呢？这个题目，不是没有解，但不是本文要点，略。
1）现正在的BAT，说大概便是二十年前的表企。倘若你不行正在原轨道上无间晋升己方的稀缺度，比及40多岁被裁人时，能平安采纳就好。
2）现正在是转行到AI的最佳机缘。一方面，稀缺度高，很不妨1、2年后，AI人才的入行起薪就会降落一大截（当然，高端人才如故很贵的）。另一方面，得回口试时机的门槛低，真的很低，低到无法遐思——只消你的简历上有一点点合系度，各家公司都应允给你口试时机；当然，得回offer的条件如故很高的。
1）倘若首假若为了“可预期的赚大钱（切切以上）”，很不妨“欲望越大，没趣越大”。
例如，挑选最有潜力的AI创业公司，何如判定公司生意倾向是否靠谱呢？对付埋头AI行业的投资人，以至资深从业者己方，都无法百分百确定，一个零根源的人，是不不妨靠己方思显露的。因此，对更多半人更可行的手腕是，A）拣选梗直、且你毫不委屈跟他干的老板和团队，纵然打击了，也不会怪他；B）看运气：）
并且，纵然公司产物倾向、团队都不错，隔绝贸易化胜利本来还很远，而且期权什么光阴能兑现，更是不成控了。
没错，许多创业公司的团队气氛比至公司更nice，然而，你能正在一家创业公司待得历久，不正在于你能享用多少喜悦，而正在于你能秉承多少委曲。
刚初步，公司开展好的光阴，创业公司的气氛都很high，多人不感觉吃力；但实际是，大家半创业公司，肯定肯定会进入瓶颈期，这时各式隐患城市冒出来，例如加班多、薪酬不足多（再有猎头来挖人，一比较就。。。）、流程轨造不典型、士气不高、融资没结论等等。这时怎样办？你会脱离吗？
掷开代价观、公司团队文明不说，对付我们个人来说，本来最须要的是成熟的职业素养和斟酌方法。我思说的是，公司的不够，不是咱们脱离的源由，而是咱们留下的时机。
全国上没有完善的公司（构造），许多至公司表里都是怨声载道，换家公司，还不如上一家公司的概率是更大，而不是更幼。因此，切切不要由于仅仅对象欠好，而做影响己方人生的决定。
公司有紧张题目，你看到了，而且主导或促使去处理，倘若做成了，那是多大的成效？倘若没成，你的阅历教训如故还正在。要懂得，正在至公司，不妨你基础没时机去处理、以至展现这种题目。
增加行业空缺。AI行业还正在早期，纵然咱们还不具备政策见地去开采新的疆土，只消郑重、专一，如故有时机去展现、增加行业空缺。这一点，代价掌珠，不多说了。
阅历/人脉方面的永久复利代价。固然进入AI行业长期不嫌晚，但如故越早进入越好。
1、2年前，我去参预某个行业闭门集会，会上主办人（一位CEO）说，正在场的20多人，每个别都有己方的独到干货，能够上台来分享15~20分钟。——我当时特地惊讶，由于主办人之前齐全不领悟我，但仅凭“正在场”这个属性，就懂得我会有所干货。这便是迩来两年我经验特地深的一点——己方仍然被行业和公司推到了潮头浪尖。
当然，倘若公司有紧张题目，咱们就得不绝陪着、耗着吗？也不是，倘若你发奋了（起码1年），还无法转移（希奇是人的题目），而且正在这1年内，你己方有了材干晋升及更好的职场时机，是能够思考换家公司的。
倘若不思考家庭身分（例如幼孩），仅从职场开展角度说，危险简直为0。由于正在AI创业公司就业1年之后，纵然公司或产物打击了，你个别所蕴蓄堆集的阅历教训是别人抢不走的；那时，思去找其余一个AI公司，或者回到你以前的同level公司或职业倾向，如故是很容易的。倘若连这个自尊都没有，许多事也不必思考了。
每个此表代价观、家庭身分都是很繁杂的，没需要去赶潮水，平淡淡淡的存在，相通很优美啊。（相反，不少由于贪欲而从至公司出来创业的人，本来是很惨的。）
其余，再聊一个合系题目，列入AI创业公司，只消生意材干够，就能够/应当进去吗？个别倡导，还须要审慎，由于——
至公司能通过轨造，肯定水准的保险就业成就和个别发展。但正在创业公司，倘若是一个“推一下、动一下”的人，肯定会很疼痛——1）事宜做欠好（由于没有主动去问、主动思尽统统门径来处理题目）；2）但还很吃力；3）提高特地幼，越到后面，越跟不上公司开展速率。。
总之，合头不是公司要你做什么，而是你正在满意公司需求的条件下，思显露你己方要做什么。
何如判定己方是否有“足够”的主动性呢？供给一个“自测”法式：正在过去3年就业中，你做了多少不是别人条件你做、而是仅凭己方风趣去做的事，而且对峙了1年以上，而且已有代价产出的事宜？（得回了能够量化的被他人赞成或金钱收入。）倘若说不出来，就很危境了。
年青光棍们，还能“猖狂”的去劳动，还能忍耐诱导放工后还打电话给你；但有女恩人或者立室、生幼孩了，肯定碰面对家庭的压力或不解。这时，就须要有好的贤内帮，或者晋升疏导材干。
创业公司的CEO们，那身体本质真不是凡是人能比的，咱们CEO大学时，每天跑5000米、俯卧撑纪录是一分钟100个、引体向上/倒立随便做着玩儿……因此，倘若身体不太好，或者特地珍视己方的身体，如故尽量先审慎吧。
为什么？由于个别以为，从互联转型到AI的难度，比从守旧行业转型到互联的难度，更大！这个是目前AI行业内还没有人提的，由于许多人还没感到到，而这反而是很危境的。
能看到这里的恩人，也许已有个自我评估了吧？总之，不必那么纠结，心里安然就进，游移就不进，适合己方的才是最好的。
当然，倘若您思进入AI创业公司，希奇仍然是天然讲话执掌、深度进修某人为智能产物司理方面的人才，迎接到BOSS直聘来找我互换！
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