4M变更管理软件

　　接入任务流引擎，按照本身需求生动界说人、机、料、法的改革流程，满意性情化企业需求。

　　改革前团队实行危害评估，改革中团队实行改革职分分拨，改革后报告团队成员实行会签。

　　实践改革施行中，预设的项目审批人也许不是最终审批人或者已离任，对应仔肩人可能变更审批职分来确保改革流程顺手实行。

　　易审核的改革拘束软件帮帮咱们纪录下悉数的改革点，避夺职员形成不须要的耗费，改革的物料再也不会搞错了。