石榴集团发布“冻龄计划” 构建“全生命周期”品质管理体系

　　新华北京8月5日电（刘觅觅）近年来，越来越多的房企认识到项目后期运营庇护的紧张性，更多地介入到社区升级庇护的任职中。日前，石榴集团发表“冻龄谋划”品格擢升大数据，其构修的“全人命周期”品格管束体例，或将成为企业将来拉长的主题代价。

　　据石榴集团品牌总监徐振峰先容，自2013年今后，石榴集团已络续7年保持品格擢升活动，正在社区的大家区域实行硬件办法的优化改造，维修事项累计达1586件,维修工时累计至20160幼时，已耗资7580万元。

　　“咱们不是为了维修，而是思通过明白业主需求对社区实行升级改造，提升客户得志度。”徐振峰暗示，石榴集团不只通过物业技能团队实地勘测幼区，更看重从业主张见搜集单，到电话、官方微信大多号多种渠道的业主张见的征求。题目汇总之后，石榴集团再次选派工程师和策画师窥探，并正在工程、产物、物业、客服各部分专业职员开会协商后，拟定出更科学的计划，正在社区内对全体维修事项实行公示。维修了局后，再有肃穆的验收流程，确保全盘品格擢升活动高质、高效。

　　正在房地产墟市回归寓居属性，面对着住房需求构造性变化的此日，房企也正迎来行业洗牌。业内人士称，若何为消费者供应更高品格的寓居产物和运营任职，将是将来行业拉长的主题代价。而石榴集团践行社会仔肩保持品格运营，构修的从策画、修造、发卖、交付到售后“全人命周期”的品格管束体例，或将呈现了一个成熟的成长倾向。