ECN流程图

　　ECN流程图_电脑根源学问_IT/打算机_专业材料。ECN的注意功课流程

　　ECN变化流程 2009/12/31 1 ECR/ECN界说 ECR: engineering change request /工程变化申请 ECN：engineering change notice /工程变化闭照 ECR提出机遇： 结构内系统运转的全豹行为须要变化时 ECN提出机遇： 结构内系统运转的全豹行为正在须要变化时且变化申请 已取得允许 2 工程变化流程 ? 工程变化分为： ? 1、结构内变化 ：即厂内变化，厂内为了到达更好的造程条款， 更好的完毕质地标的，促使系统的有用性而发出的变化。 ? 2、结构表变化：即客户变化，客户对某产物为了到达必然成果， 而条件供方实行的变化。旨正在抬高顾客满足度。 我司表里变化比较 转变 项目 厂内变化 厂表变化 提案单元 变化审批 版本转变 厂内各部分 需评审须要时知会顾客 营业或客服 对客户条件实行评审 A1--A2--A3 A--B--C 3 厂内变化流程 流程 负担部分 注解 须要变化时 ECR NG ECR评审 ECN NG 暂 NG 停 变 更 提案部分 1.“工程变化”并非仅指工程部 发出的变化，厂内全豹与质 量行为相闭的历程均适合 2.厂内变化影响到产物格地时 应向客户提出变化申请。客 户容许变化方可推行。 干系部分 OK 提案部分 NG ECN评审 OK 品格验证 干系部分 3.变化输入： a :变化申请 b:变化规划 c:对产物品格的影响 d:与客户相闭的条件 e:司法法则的条件 4:变化输出： a : 变化申请记实 b:变化评审结果 C:变化验证结果 及记实 d: 与客户确认结果 品格部 ECN推行 OK 变化完毕 NG 干系部分 4 厂表变化流程 流程 客户条件变化时 负担部分 注解 1.“工程变化”并非仅指工程部发出 营业/客服 与 NG 客 户 沟 通 的变化，厂内全豹与质地行为 相闭的历程均适合 ECR 2.当客户有ROHS或卤素条件，其 变化时，需提出干系的检测报 告 ECR评审 ECN NG 干系部分 OK 营业/客服 NG ECN评审 OK 品格验证 NG 干系部分 品格部/客户 3.变化输入： a :变化申请 b:变化规划 c:对产物品格的影响 d:与客户相闭的条件 e:司法法则的条件 4:变化输出： a : 变化申请记实 b:变化评审结果 C:变化验证结果 及记实 d: 与客户确认结果 ECN推行 OK 变化完毕 NG 干系部分 5 几类常见的变化 种别 发朝气遇 1 .物料缺少，以相似规格、机能的质料 代庖 2.原用质料正在机能上无法满意客户条件 原质料变化 3.客户条件变化（如有卤变无卤） 营销/客服 营销/客服提出ECR，知会工程，工夫，工艺， 临盆、由品格验证后工程提出ECN 营销/客服提出ECR，知会客户及司内，及司 内均认同后由工程提出ECN 工艺提出ECR，知会临盆,工夫，财政，工程 等，并由品格实行验证后，工程提出 ECN 营销/客服提出ECR，知会工夫，工程，工艺， 临盆，并由品格验证后由工程提出ECN 工程提出ECR，知会工夫，临盆，由品格验证 后由工程提出ECN 工夫提出ECR，知会工程，由品格实行验证后 工程提出ECN 文控提出ECR，知会各部认同后并提出ECN 文控提出ECR，知会各部认同后并提出ECN 出格多 提案部分 采购 历程 采购提出ECR，知会工艺，工夫，由品格实行 验证后工程提出ECN 工夫提出ECR，知会物控、工程，由品格实行 验证后工程提出ECN 产生频率 多 品格/工夫支撑 出格多 4.客户指定质料，供方无法满意 营销/客服 较多 1.司内为到达更好的造程条款或抬高产 品格地及俭朴本钱实行的变化 造程变化 2.客户为使产物到达某一特质条件变化 工艺 多 营销/客服 多 1.工程策画变化 工程材料变化 2.客户材料变化 1.司内结构架构变化，职责权限庞大变 更 序次文献变化 2.系统升版，司法法则条件庞大变化 其它 变化须要时 工程 出格多 工夫 出格多 束缚者代表 束缚者代表 变化需求部分 较少 较少 出格少 6 厂 内 变 更 申 请 单 厂 内 ( ECR) 7 厂 表 变 更 申 请 单 示 例 厂 表 ( ECR) 8 9