ECN变更流程doc

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　　内部公然▲QNW深圳市有方集团企业模范QNWXXXXXXXXXXX替代QXXXXXXXXXXXXXX ECNBOM调动流程XXXXXXXX宣布XXXXXXXX执行深圳市有方集团宣布弁言本模范由深圳市有方集团项目解决部提出。本模范由深圳市有方集团项目解决部归档由项目解决部监视践诺。本次模范草拟（修订）单元：有方集团项目解决部本次模范草拟（修订）人：余敏慧本模范于历次版本宣布情景：年月初度宣布年月第一次修订。ECNBOM调动流程流程仔肩人：Erick                              流程仔肩单元：项目解决部总则合用边界合用于总共BOM调动。搜罗硬件、机闭、包材、整机BOM。研发核心、宗旨部、采购部、质地部、出产技能部等部分需苛峻遵循流程。方针标准ECNBOM调动流程使ECNBOM调动合理确保BOM调动不遗留老题目、不行立新题目切实高效地协帮出产运营使命。流程输入调动需求提出：需验证的物料确保验证通事后才具启动流程。调动需求搜罗：客户提出新需求消灭失误物料升级物料兼容替换等。输入的源泉研发核心各部分ODM事迹部兼容替换流程等。流程的勾当详见流程图。流程输出调动后的BOM评审纪要。流程的顾客交付核心：宗旨部、采购部、出产技能部、质地部。总体营业礼貌BOM调动规矩参见《BOM解决手腕》ECNBOM调动规矩证明。希罕情景举例：主板W因为某元器件停产切换成另一个物料。必要有决断能否正在该主板上直接调动的经过。若软件兼容功效分歧不大可交换应用时可直接举行调动。若而今软件兼容但之前用W主板出过大货已出过货的软件不行兼容新物料则不行正在原主板上直接调动。出处：酿成编造原料失误。而今更改导致前期原料变更。或者导致售后主板供应失误客户软件不兼容新主板。旧料收拾规矩、不行应用的旧料实时调度报废或退货并给出包罗该物料的组件的收拾形式。如：A壳料鉴定不行应用了则需切磋总共包罗A壳料的物料收拾有A壳料、包罗A壳料的组件、整机等。、可应用的旧料证明何如收拾：a加工应用。该条也需证明包罗原旧料的组件或整饬何如收拾。b直策应用。证明可应用的边界。片面职责证明项目跟进ECNBOM调动流程的会签进度。ECN践诺完毕后各部分按照ECNBOM调动评审纪要自行收拾联系事项。如：物控专员和采购收拾订单更新题目质地调度旧料收拾事宜出产技能工程师更新BOM表发等。次序流程职掌人时代频度勾当输入输出配合央浼备注（如IT）首倡人无、首倡ECN调动需求证明调动出处及调动形式。调动需求调动申请提交 ECN首倡人决断见表：《ECN首倡人录入人决断表》。项目解决工程师蹙迫：幼时大凡：幼时、构造评审确认ECN调动需求须要性并输出评审纪要。评审职员见备注评审体式不限。、确定是否新筑BOM。新筑则由项目解决工程师指定新筑BOM仔肩人不新筑由项目解决工程师指定ECN录入人。调动申请提交ECN申请确认评审纪要（ECN调动旧料收拾见附录B附录C为库存盘问表供宗旨盘问库存状况供应库存消息。）首倡人、录入人、物控专员、出产技能工程师、采购工程师、质地和总工需配合调动评审。固定评审职员：首倡人、录入人项目解决工程师物控专员出产技能工程师。涉及订单需加跟单有正在途库存需加采购工程师有库存物料需加质地涉及本能需加总工。研发核心主任蹙迫：幼时大凡：幼时、确认物料收拾计划是否可行。评审纪要评审纪要确认 ECN录入人蹙迫：幼时大凡：幼时、ERP中录入ECN。、记载调动及ECN单号。、增加须要抄送人：出产技能工程师采购工程师。ECN申请确认ERPECN录入单NOTESOAECN调动刻画ECN录入人决断见表：《ECN首倡人录入人决断表》。ERP录入标准见附录A。项目解决工程师蹙迫：幼时大凡：幼时、搜检ECN调动刻画确切性。、搜检ERPECN确切性并审核。ERPECN录入单NOTESOAECN调动刻画已审核ECN票据NOTESOAECN确认结果硬件司理蹙迫：幼时大凡：幼时、搜检ECN调动刻画确切性。、搜检ERPECN确切性并审核。ERPECN录入单NOTESOAECN调动刻画已审核ECN票据NOTESOAECN确认结果机闭职掌人蹙迫：幼时大凡：幼时、搜检ECN调动刻画确切性。、搜检ERPECN确切性并审核。ERPECN录入单NOTESOAECN调动刻画已审核ECN票据NOTESOAECN确认结果文档工程师蹙迫：幼时大凡：幼时、ERPECN践诺。、ECN流程审批。已审核ECN票据ECN调动流程更新后的BOM先ERPECN践诺后NOTESOA流程审批。备注KPI目标无符号、代号和缩略语无术语和界说ECNBOM调动：为改观已审核BOM而首倡的调动。标准性援用文献无发放边界研发核心、宗旨部、采购部、质地部、出产技能部。接济文献清单表《ECN首倡人录入人决断表》附录附录AERP编造ECN录入标准性诱导附录BECN调动旧料收拾附录C库存盘问表（供宗旨盘问库存用）         表 ECN首倡人录入人决断表物料种别ECNBOM首倡人录入人硬件硬件工程师机闭机闭工程师包材平面工程师整机项目解决工程师  破例情景：机闭央浼调动包材BOM中的机闭辅料。则首倡人工机闭工程师录入人工平面工程师。附录A        ERP编造ECN录入标准性诱导ECN录入规矩主板物料调动 ：一个ECN中只可调动一个主板的贴片料。非主板物料调动：一个ECN中只可调动一个机型的物料。ECN调动录入常用选项票据类型：采取“工程ECN”肇始票据：输入要调动物料所正在的父件代码。“新增”：正在父件BOM中新补充一个子件料号。按照BOM批号选定要改动的原先物料BOM批号不行为空不然编造不会识别ECN调动无法践诺。（“新增”除表）子件编码A    原子件编码B（通过BOM批号导出）“删除”：正在父件BOM中删除一个物料。若用“删除”删除主料则替料也会被一同删掉。“交换”：用A替换B。即删除B补充A。“修削属性”：用于修削单元用量、位号等。“新增替换”：将A设为B的替换料即A和B可共用。“删除替换”：仅用于删除替换料不行用来删主料。（删除主料后替料仍为替料且后续无法补充主料）附录B        ECN调动旧料收拾附录C        库存盘问表库存体式库存数目○正在途库存○栈房库存（包罗公司和表协厂）公司：表协：○正在线物料○正在造半造品○正在造造品○半造品库存（被删除物料变成的半造品组件）○造品

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