10月26日，宋冬雷气宇轩昂：脱节体系6年，历经4年辛劳创业，他的上海冬雷脑科病院正式开业了！
宋冬雷走出体系的主意之一即是要做“令人感谢的医疗”，这句话已然成了他的“个体标签”。6年前，宋冬雷从华山病院神经表科的“国度队”告退，脱节体系，为了“做点不雷同的事件”；6年后，继掌舵民营病院、筑设冬雷脑科医师集团，宋冬雷历经多年打磨，终归让他的“理思”落地，正在上海大虹桥区域开了一家拥有三级病院水准的脑专科病院。
由此，冬雷脑科正式从轻资产运营形式步入“医师集团+脑科病院实体”的归纳医疗集团形式。这是医师集团自筑的国内首家脑专科病院，宋冬雷自己也实行了筑病院的“理思”。
宋冬雷出生于江苏南通的一个幼镇，30多年前，他以621分（总分640分）的高考分数，进入上海医科大学（今复旦大学上海医学院），结业后以第一名的劳绩直接分派到了华山病院神经表科，师从我国知名神经表科专家、显微神经表科、颅底表科和微侵袭神经表科首要拓荒者之一中国工程院院士周良辅。
正在周良辅院士浩瀚的后辈中，有两位佼佼者，一位是宋冬雷，另一位是现任华山病院副院长的毛颖。
正在华山病院事务的20多年里，宋冬雷积蓄了一系列显赫的头衔：神经表科教练、主任医师、博士生导师……时代，艺员赵本山正在上海突发颅内动脉瘤出血，宋冬雷即是主治的医师之一，这件事也让宋冬雷进入了民多视野。
遵循公立医疗编造的评估圭表，宋冬雷有着近乎完满的经历：一流的医学教化、资深的学术布景、充分的执业体验，他十足可能走一条与他的教师、师兄雷同的途，正在体系内过上很稳固的生存。但他却出人预见解走了别的一条途——成为了最早脱节体系内的一批精英医师中的一员。
2013年，宋冬雷果断放弃了华山病院神经表科主任医师的名望，脱节了这家他事务了20多年的公立病院。脱节的理由也很方便：“跳脱体系，思做点不雷同的事件。”
“我正在华山病院呆了整整22年，根基上走过了全盘医师思走的道途。正在不到40岁的时期，就险些完结了一个医师全盘的寻找。”回顾当时的选取，宋冬雷的语气略带傲慢：“但当你仍身处编造之中，你会浮现管束太多。但体系自己的改造难度太大，走出来反倒能先破后立。”
而正在此之前，他的教师周良辅院士也曾对他说过：“中国医疗编造的题目即是公立与民营的繁荣不均衡，须要有人闯出来，变更一下。”
行动中国自正在执业医师誓言三位草拟人之一，宋冬雷以为己方行动“先出来的人”，应领先趟出一条途，告诉后面的医师自正在执业之途该何如走。2015年9月，他的冬雷脑科医师集团发布创造。
行动国内首家以体系表医师为中心构成的脑科医师集团，宋冬雷正在一片争议与质疑声中起源了“为己方打工”的日子。
“医师集团正在国内是复活事物，但正在国际上早依然是医师执业的通用形式了。”宋冬雷流露，“社会的繁荣，百姓的医疗需求，公立病院正在良多方面，越来越无法餍足。像我如此的体系内医师‘跳出来’，是局势所趋。”
然而，因为医师集团系轻资产运营，不得不依靠于病院，假使医师集团依然软硬件（医护、手术摆设工具）都具备了。不但云云，“医保的结算也正在必然水平上节造了医师集团影响力的辐射。”于是，宋冬雷萌生了筑一家实体病院的思法。
说干就干，宋冬雷很速就将思法落地了。2018年5月，病院正式开筑。正在各部分的妥协下，病院最终选址于大虹桥区域的青浦区徐泾镇。选址于此，宋冬雷有己方的思法：“这里是上海的核心，另日仍是全国的核心。而冬雷脑科病院的定位即是国际性脑专科病院。”
刚起源筑病院那会，有人激动，有人质疑，也有人观察，终于，一个脑表科专家脱节体系才短短几年，就思己方筑病院，可不是一件容易的事儿。
“正在体系内，养活己方很容易。现正在要执掌一家病院，什么事都要顾虑，压力不幼。”宋冬雷坦言，自旧年7月冬雷脑科病院起源筹筑，这一年多的时光里，他没睡过几个自在觉，头发也白了不少。
比来一年，宋冬雷不绝正在同伴圈里“直播”病院的工程进度，公告己方的体验。有时期发发抱怨，有时期也给己方打打气，但字里行间总能表显现执着与盼望。
10月26日，“受孕十月”的冬雷脑科病院终归“一旦临盆”。正在青浦区徐泾镇华徐公途上，远远就能看到上海冬雷脑科病院。这家定位三级的脑专科病院，占地面积两万平方米，预设床位300张，首期开设100张床位。
病院选取全预定造，正在试运转阶段，门诊量已达200多人次，发展了十多台脑表科手术。宋冬雷自己还亲身操刀了病院的首台手术——神经内镜下垂体瘤切除术。
宋冬雷说，冬雷脑科病院的医师团队都是精挑细选出来的，有神经表科、神经内科、神经痊可、重症等神经闭系学科的40多位医学专家到场。但他深知，限造民营病院繁荣的最基础理由仍是人才，“多点执业没有十足摊开，限造了医疗人才的自正在活动。”对此，受益于上海对高秤谌社会办医的支撑，冬雷脑科病院也将为沪上名医“多点执业”供应一个平台。
宋冬雷对病院寄予厚望，“上海冬雷脑科病院将传承百岁月山心灵与技艺，不忘‘患者需求第一’的价钱观，时辰践行‘做令人感谢的医疗’。”他说，愿望正在上海筑一座拥有演示性的社会医疗机构，与公立病院实行区别化角逐。
宋冬雷另有一个愿景，那即是把冬雷脑科病院打变成中国版的梅奥诊所。“中国还没有希奇理思的病院能对标梅奥的效劳理念、效劳流程以及患者体验，公立病院断定是做不到的，因而我定夺己方办一家。”
“跟着医改的不息促进，医师集团和杰出的民营病院是这场医疗转变中最紧张的两股力气。杰出的民营病院是医师的平台，会正在公立病院以表的区域真正以医师的力气促进转变，最终倒逼公立病院，完结通盘编造的升级。”宋冬雷对此有着己方的观点：“梅奥、克利夫兰……良多做的好的民营病院，都是由医师创议的。我也是医师，我笃信我也能做到。”
病院正式开业的前一入夜夜，宋冬雷正在同伴圈发了一条音信：齐备企图停当，病院的根基效力依然具备，看病是没题目了，但另有良多地方须要订正。把初生的婴儿培育成美少女，还要咱们付出更多的血汗。
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