病院集团化开展拥有显明的上风:第一、成员病院不妨会分散正在分另表省份和都邑,造成集团化团结运营汇集;第二、依附集团的势力与界限,可进一步提升医师质料;第三、集团化可促进成员病院特别自律;第四、集团可实行同一采购,低落本钱
为了给民营病院集团的开展供应标杆,艾力彼于2017年6月初次推出民营病院集团排行榜。因为民营病院集团数据的透后度和可获取性都较低,艾力彼起首推出50强,祈望正在不久的未来推出100强。
第一、成员病院不妨会分散正在分另表省份和都邑,造成集团化团结运营汇集,从而加强市集震荡的抗震才干;
第二、依附集团的势力与界限,可进一步提升医师质料,譬喻正在集团总院可能礼聘到年轻力壮的高级医师;
第三、集团化可促进成员病院特别自律,由于一荣俱荣一损俱损,这有利于集团诚信和品牌装备;
一、基本目标:席卷病院数和病院分散省份数,此中病院数中又包罗三级归纳/专科以及二级归纳/专科病院,以呈现集团成员病院的质料。
二、逐鹿力排名:指入围中国病院逐鹿力排行榜非公立病院100强和101-500强的病院数,进一步呈现集团病院质料。
三、品牌诚信:民营病院良莠不齐,品牌和诚信尤为紧急。席卷品牌影响度、一票驳斥三因素和病人舒服度三个方面。此中品牌影响度通过病院维系的全院性认证项目、行业协会的任职以及获取省级及以上当局或行业协会奖项来呈现;一票驳斥三因素,若展现某病院存正在乌有告白、骗保、诓骗病人手脚,就撤废该病院的排名资历。
四、任事才干:是呈现集团界限和质料的紧急目标,席卷营业量、员工数和学术影响力。此中营业量席卷实开床位数、ICU床位数、年门急诊量、年出院量和年住院手术量;员工数呈现界限和人才构造,席卷员工总数、全职医师人数、高级医师人数、护士和医技人数;学术影响力采取国度卫计委和中医药局、省卫计委和中医药局的临床中心专科行动目标。
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