春风化雨润无声——四川好医生药业集团践行社会责任服务民生

　　企业的进展强盛，离不开良好的企业文明和领航人。好医师药业集团，连续争持“做善人，造好药”的企业理念，临蓐质料好、疗效高的药品，为庶民袪除痛苦。其焦点领航人—四川好医师药业集团有限公司董事长耿福能先生，更是正在我国医药行业功劳了得，其创立的好医师药业集团目前已具有全资子公司20余家。行为中国医药企业统造协会副会长、中国中药协会副会长的耿福能先生，既是成都中医药大学客座教师，又是四川省职业上等专科学院客座教师，并被评为寰宇十大超卓司理人、2013年中国医药经济十大年度人物称谓。

　　耿福能先生创立的好医师品牌，已荣获中国着名牌号、四川省闻名牌号、中国闻名品牌等称谓，其所领航的好医师药业集团还被评为2006年中国发展百强第32强、最具公信力品牌奖、汶川地动抗震救灾出格进献奖、新中国创立60周年中国发展型医药企业十大最具社会负担企业。

　　好医师将社会负担纳入公司全体的进展计谋，勤苦为社会作效能所能及的进献。他们把这种激烈的社会负担感行为企业生活和进展的动力和源泉，并以为对付社会负担而言，一个企业不是你做不做或者是何如样去做的题目，应当是务必去做。惟有争持去做，才会有企业的发展空间，才可能取得社会、当局等各个方面的撑持。因而，好医师药业连续长远百折不回、竭尽所能的去施行社会负担，效劳公家强健，并勤苦做到当局合意、员工合意、老庶民合意、投资者合意、客户合意。

　　四川好医师药业争持做大企业、做强品牌，并倡始精锐逐鹿，修建协调行业情况。集团始末20多年的进展，已成为集科、工、贸为一体，以药业为焦点的“大强健”资产总共进展的大型企业集团。集团营业分散正在医药工业、医药贸易、农产物摩登加工业和研发系统四个板块，手下有20余家全资子公司，10000多名员工。好医师品牌是“中国着名牌号”、“中国造药工业百强”。集团公司已创立了好医师德国公司和加拿大J.N.D公司。石榴浓缩汁、抗感颗粒等产物已进入欧美墟市。

　　集团手下农产物摩登加工业紧要为石榴系列产物、苦荞系列产物和附子系列产物。个中，集团具有占环球石榴召集种植45%以上范围的基地55万亩，所临蓐的石榴浓缩汁等已进入欧美墟市并通过美国FDA认证；集团具有相符GAP准绳的美洲大蠊、附子、大黄、半夏等中药材种养基地4个。四川好医师攀西药业有限负担公司的美洲大蠊GAP养殖基地是国内首家通过GAP认证的虫豸类中药材基地，同时是环球独一的美洲大蠊养殖基地。凉山州布拖县的附子GAP基地种植面积达10000亩，是寰宇最大的附子种植和附子饮片临蓐基地，策动表地近6000田舍脱贫致富。

　　好医师药业以为药品德料不是检修出来的，而是临蓐出来的！惟有处方准绳、工艺流程准绳、检测准绳三标合一才是及格药品的质料准绳。行为造药企业,好医师药业集团深知音方的工作,他们不去说那些豪言壮语,只去勤苦坚守和实习那最俭朴无华的准则，做有知己的善人，造高疗效的好药，把真真正正的强健带给公多。

　　近年来，跟着经济社会的进展，行为社会合连的紧张组成，医患合连越来越成为人们体贴的中央。之前闪现的各类医患胶葛和恶性事情，让本就垂危的医患合连更趋卑劣：病人不信托医师，医师不肯为病人的诊治实行新的探寻，更多医师为避免医患胶葛选拔做爱戴性反省。这种状况，对付疾病的诊治、对付进步我国医疗水准、对付患者、对付医师，都不是好事。对付怎么营造协调的医患合连，已成为摆正在我国医疗卫生事迹眼前的诸多课题中的重中之重。

　　耿福能先生以为，修建协调医患合连，第一，社集会论要有精确的导向，巩固医疗常识的胀吹。医疗举动是一项高危机的办事，医学上再有很多未知范畴，患者自己也存正在相当大的个别不同，医患两边都要从命医学科学的客观秩序。究竟上，相当一局部患者的灭亡、残废和性能阻塞等，并非是医务职员的过失所致，而是因为弗成预见的和弗成避免的并发症所致，完整属于无意状况。同时，医师也要尊敬病人的知情权和自帮权，让病人获取更多的医学消息，给病人更多的自帮的机缘。正如美国医师特鲁多墓志铭所言，医师的工作应是“有时是治愈，时常是帮帮，老是去快慰。”借使能让公家分解这点，就可能增长多人的彼此剖析。增长公家的强健素养，也能增长住户对医改计谋、寻医问药途径、科学就医和合理用药的学问，让其“明领略白就医，清真切楚消费”，从而裁减疏通不畅，消减医患冲突。

　　第二，医师协会和医疗行业应巩固医师的品德培训和行业自律，进步医疗质料，精心极力为患者效劳。对付病院如许的特地性子的效劳行业来说，医患合连再现正在医疗效劳的各个细节上，每个细节统造的是非都将直接影响到医患合连，病院需求从软件设立和硬件设立加以加强。正在软件设立上，病院要从苛实行操作典型，确保医疗质料的接续进步，巩固对医务职员效劳水准和技术的培训，进步效劳准绳。总共推广质料统造系统，提拔医疗效劳质料。同时，医学范畴充满着很多未知数和变数，医务职员不行仅仅知足于已有的医学学问，医学科学的进展日初月异，这就请求接续地进修，操纵经历，负责探寻未知范畴，寻求处理风险人类强健的有用设施，进步确诊率和各类急诊急救的获胜率。

　　第三，国度应加大对公立病院的进入，充溢再现医师的价钱。病院是救死扶伤的地方，医师应当研商怎么治病而不是怎么给病院挣钱。现正在国度进入只占病院进入的10%，公益进入鲜明不够，这是医改的最大题目。现正在的公立病院要养活己方，就务必增长门诊量，增长病床数，一个医师一天看50至60个病人以至100多个病人，医师基础上没有和病人疏通的时期和空间，医患合连何如能好？别的一方面，医师的劳动价钱没有合理再现，挂号费就应当是医师价钱的一局部。“体贴民生痛苦，把治病救人的事看成己方最大的事来做，才略对得起己方的良心！”好医师药业记得“做善人，造好药”的决心，勇担社会负担，砥砺前行。