为了鼓舞优质医疗资源流畅，饱动分级诊疗的落实，近几年，多点执业起头奉行，但不典范的医疗活动时有爆发。而海表体味解说，医师集团是一个很好的医师资源滚动平台。从2015年起头，我国的医师集团起头取得行业内的合怀。“医师集团的显现，为医师的多点执业、自正在任业造造了新的平台本原，希望成为公立病院、民营病院以表的另一种医师资源结构局面，有帮于管理我国看病难的题目。”天下政协委员、北大第一病院心内科主任霍勇说道。
正在霍勇看来，医师集团的上风苛重显示正在危急把控强、平台可帮帮医师笃志正在擅长界限发达、对待医师而言时候矫健收入有保证，且有帮于修立医师个别品牌。
只是，霍勇以为，从我国目前医师集团发达的近况来看，还存正在少许必定要面临的题目。比如，目前我国医师集团的性子无真切定位，既不具备医疗机构的疾病诊断功效，也不行成为集团医师的执业注册主体；不具备医疗机构天分的医师集团与团结病院，万分是公立病院已经存正在财政通途题目；战略壁垒还是存正在，战略虽应许跨省执业，但存案手续仍相对繁琐，各省存案手续条件分别；况且目前医疗行业对医师集团的发达立场不开朗，有些公立病院对医师插手医师集团持阻碍立场；现正在还缺乏落实多点执业战略的操作细则等。
因而，针对以上题目，霍勇发起，最初应竖立医师集团的执业模范，就像状师执业雷同，何如执业，何如正在执业经过中典范医师的医疗活动，必要拟定联合的模范。这一模范除了夸大医师和医师集团应当何如做，更紧张的是评估医师做完之后的成效，这将直接影响供职质料。
其次，霍勇以为，应正在战略上对医师集团的定位实行明晰，明晰医师集团具备医疗天分。他显示，医师集团要具备和国度发达、社会发达、深化医改需求划一的宗旨，不行仅夸大医师集团的营利性，更要夸至公益性。医师集团要帮力国度的分级诊疗，着眼于县域及下层病院定位，帮帮县域病院施展区域医疗核心的效率。
其余，还需巩固对医师集团的羁系。正在国内，大片面医师集团是正在2015年此后创设的，各式医师集团的运营形式也不尽好像。正在医师集团模范尚未确立的条件下，对医师集团供职质料、合规合法性的羁系就尤为紧张。但霍勇夸大，正在目前的属地照料体系下，各地的医疗羁系编造是分裂而非联合的，因而，对医师集团实行羁系的同时，也是对天下联合医疗羁系体系的索求。
除此以表，霍勇还发起，应拟定合系战略鼓舞发达。医师集团仍属重生事物，还必要当局合系部分的大举赞成。卫生行政照料部分要简化审批次第、巩固监视照料，通过拟定战略对医师集团的发达实行向导和拘束。（摘自中国经济导报 2018年3月8日）
医师集团，又称为“医师执业集体”或者“医师执业结构”，是由多个医师构成的同盟或者医疗团队。患者要找哪位专家就诊，可能直接去医师集团预定，就诊所在矫健，无须再去某一家固定的公立病院里排长队。（据强健时报1253期《医师集团给公民带来什么》）
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