大夫集团进入中国大陆后，医疗界人士很速举办了新式子的摸索，目前中国大夫集团要紧展示两大形式：1、体例内大夫集团；2、体例表大夫集团。
据调研，目前，正在国度唆使大夫兼职创业的计谋开导下，大夫集团以体例内式子为主，大夫正在不分离体例的状况下协同创立大夫集团多点执业或兴办实体医疗机构等。凭据《看医界》2018中国大夫集团品牌100强入选大夫集团的统计数据，过半入选的大夫集团为体例内大夫集团。个中北京区域较为范例，第一家体例内大夫集团出生于北京，北京区域体例内大夫集团比例也较高。
并且体例内与体例表大夫集团的式子首先走向交叉形式，极少大夫集团首倡人要紧是体例内大夫，但渐渐全职招募极少大夫加盟；极少大夫集团由大夫引退兴办，但其大夫集团的要紧力气是来自体例内的兼职大夫团队；唯有个体大夫集团恳求大夫到场大夫集团必需全职加盟。
体例内大夫集团的上风正在于创业价格幼，数目多等，劣势正在于人人机闭疏松，极少协同大夫元气心灵不够等；体例表大夫集团的上风正在于创业者决断顽固、元气心灵足等，瑕疵正在于创业者面对的压力和阻力较大等。
多点执业是目前大无数大夫集团的贸易形式之一，以上海10家范例大夫集团样本为例，有9家大夫集团目前执业点正在2个或2个以上，且均机闭大夫举办跨省域多点执业；北京的10家大夫集团样本也均举办多点执业，个体大夫集团的执业点突出10个。
值得眷注的是，以上海的10家大夫集团样本为例，对折大夫集团正在同城的执业点数目正在2个及以上；和分歧类型（高端私立病院、平时私立病院、公立病院、诊所等）的医疗机构协作以餍足分歧目标的患者需求是紧要缘由之一。
因为第一批大夫集团要紧出生于医疗资源比力发财的北上广等地，大夫集团的创始人及协同人多为大三甲病院配景，是以除诊疗工夫的输出表，专科、学科共筑也是一种起色形式，极少大夫集团与区域病院缔结学科、专科帮扶协作赞同，帮帮提拔科室的学术、临床本领水准及解决水准。
以上海壹广博夫集团为例，就与江西、辽宁等地的病院竖立专科共筑协作赞同，帮帮协作病院培训大夫手术水准，并按期到协作病院向导手术。
正在国度饱动分级诊疗轨造配置的大配景下，大夫集团自觉饱动的分级诊疗医联体配置如星星之火正正在燎原，正在抬高区域医疗工夫水准和便捷区域患者就诊的同时，一批大夫集团也得到了保存和起色新机缘。
其余，极少大夫集团首先兴办、运营解决极少实体医疗机构，罗病院和连锁诊所等。正在国度铺开社会办医准入的大配景下，大夫集团兴办的一批实体医疗机构神速闪现。上风正在于大夫集团拥有优质的大夫资源，劣势要紧正在于运营解决、商场推论的阅历不够。
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