模版大全（5）：人事行政法务部门如何制定OKR？

　　人事、行政和财政部分，援手了公司的寻常运行。他们正在背后重静悉力，是公司交易进展、效益晋升的紧要保证。而奈何对这些部分实行治理和考试，保障员工的做事主动性获得调动呢？本文为 模版大全（5）:人事行政法务部分奈何协议OKR。

　　OKR 实践流程中，草拟、协议好对象和症结结果吵嘴常紧要的一环，有用的 OKR 协议，需求餍足 SMART 法则——鲜明的、可量度的、可完毕的、有相干性和有时限性。

　　对象（O）解答的是：咱们思做什么，是定性的，央浼不妨激发人心，勉励团队共识。

　　症结结果（KR）解答的是：咱们奈何理解我方告终了对象央浼，是定量的，计划 KR 最具离间的片面是奈何把对象中定性的描写空洞为定量的暗示。

　　至此，《OKR 模板大全》系列著作一经完全终止。此系列著作供给了企业中大片面地位的 OKR 协议示例，帮帮您更好的实践 OKR 。接下来，我将会就 OKR 的有用落地推出系列著作，敬请闭心！

　　听到良多讲吐说正在中国轨范员是吃芳华饭的，那么产物司理呢，也吃芳华饭吗？

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