2011年二级人力资源管理师考试复习笔记16

　　(一)工资定级性调理； 应防备以下成分：(1)员工的生涯用度；(2)同区域同业业肖似或相通岗亭的劳动力市集工资秤谌；(3)新员工的实践任务才气

　　(二)物价性调理； (三)工龄性调理； (四)表彰性调理； (五)效益性调理； (六)考查性调理；

　　1、员工有加薪请求，但绩效考查结果较低，未到达加薪圭臬，则向他表明公司加薪策略，煽动他发愤任务，争取下次得回好的绩效考评结果； 2、如某员工绩效考查精良却未取得加薪，要侦察来历：1）因为任务失误酿成的，应立即刻改正失误，对员工举行添补；2）因为该员工工资已较高，不宜再加薪，则向员工表明企业中与他才气、岗亭肖似或仿佛的其他员工的均匀工资秤谌，或先容同业业其他公司同岗亭工资秤谌，以取得他的会意。

　　1、员工薪酬根基材料；2、人力资源筹办材料；3、物价/市集薪酬秤谌；4、国度薪酬税收策略；5、企业薪酬支出才气；

　　(一)从下而上法：该门径对照实践、精巧，可行性较高，褂讪。但不易职掌总体的人为本钱。

　　(二)从上而下法：可职掌总体薪酬本钱，但缺乏精巧性，主观成分过多，低重了精确性，晦气于调发动工的主动性。

　　6．各部分按照企业薪酬计算和薪酬分派轨造，思考本部分职员转折状况，由HR部分举行一共部分薪酬计算汇总；

　　2、人力资源筹办状况； 3、预测下一年度企业薪酬总额及增进率，及各合键部分薪酬增进率等。

　　【观念】指企业及其员工正在依法到场根基养老保障的根源上，自发兴办的填充养老保障轨造。

　　【具备条款】1)已到场根基养老保障并依时足额缴费；2)分娩谋划较褂讪，经济效益较好；3)已兴办全体商榷机造；

　　【实质】1）到场职员局限资金筹集体例；2）员工企业年金局部账户统治体例；3）基金统治体例；4）计发步骤和支出体例；5）支出企业年金待遇的条款；6）结构统治和监视体例；7）终止缴费的条款；8）两边商定的其他事项。（实用于试用期满的员工）

　　【申报和登记】应向所正在区域县级以上地方当局的劳动保险部上报年金计算，重心所属大型企业报送劳动和社会保险部。劳动保险部自收到计划之日起15日内未提出贰言的，计划即行生效。

　　企业和员工局部联合缴纳。员工从工资中代扣，企业每年缴费不超越员工上年度工资总额的1/12，企业和员工缴费合计通常不超企业上年度工资总额。

　　采用完整积蓄造，用局部帐户体例举行统治，用度由企业和员工局部缴纳，企业缴费正在工资总额4%以内的个人可从本钱中列支。

　　(一)企业年金的领取；到达退歇时一次性或按期/ 殒命后指定受益人或法定承继人一次性领取/ 出境假寓可一次性支出

　　3、确定养老金支出额度（有两种阵势：1)确定养老金的盘算根源额；2)确定养老金的支出率）；

　　4、确定养老金的支出阵势（有三种阵势：一次性支出；按期支出；一次性支出与按期支出联络）；