石油工程公司人力资源统筹优化现场推进会在胜利工程召开

　　会上，公司人力资源部对近期出台的《用工兼顾优化激发设施》、《项目司理人职业化起色成见》等文献实行明晰读，笑成工程公司人力资源部先容了笑成工程公司人力资源价钱增值事情展开环境和表率体会，黄河钻井总公司请示了人力资源优化摆设的实在要领和事情效率。笑成工程演示了新开采的人力资源“智享”平台，配合研讨了石油工程公司人力资源优化摆设音信编造的开采创立事情。

　　聚会还就创设“一体两翼”运转形式、健康人力资源优化摆设长效机造、绩效调追究法修订等议题实行了深化研讨换取，对下一步人力资源兼顾优化事情作出安放打算。

　　聚会时候，与会职员调研窥探了笑成石油工程黄河钻井总公司、测井公司、井下功课公司“表委转自营”事情现场和石油工程培训中央软硬件培训方法。

　　通过研讨换取和实地窥探，与会职员遍及以为，笑成工程公司人力资源价钱增值事情“观点新、力度大、要领实、效率好”，独特是“表委转自营”方面的表率做法，值得公司各单元研习鉴戒。

　　聚会恳求，各单元要足够鉴戒笑成工程人力资源兼顾优化的表率做法和前辈体会，郑重贯彻落实公司党委合于人力资源优化、下层步队和职员精简等各项事情打算，络续健康“一体两翼”运转形式，踊跃促进落实项目司理人职业化起色，足够使用好公司培训中央各项培训资源，最大节造盘活用工，激起员工步队全部生机，晋升人力资源价钱。