何如分别 ECN,ECR,PCN,PCR FCN: Factory Change Notice 工场转折报告 ECR: Engineering Change Request 工程转折申请 ECN: Engineering Change Notice ECA: Engineering Change Action 工程转折报告 工程转折践诺报告 VECN: Vendor Engineering Change Notice 供应商转折报告 3.10.1、是否有安排转折束缚流程并例行化施行 3.10.2、是否有原原料(含供应商)转折束缚流程。 3.10.3、是否有临盆工艺(含临盆兴办、临盆场所、新上临盆线、转动临盆线)转折束缚流 程并例行化施行 3.10.4、是否有测试步骤(含临盆经过中的测试项目、检测项目、出厂磨练项目、测试兴办) 转折束缚流程并例行化施行 3.10.5、是否有临盆经过的环节工序岗亭职员转折束缚流程并例行化施行 3.10.6、是否有 OEM 表协厂束缚流程并例行化施行。 3.10.7、是否有 PCN(罗安排转折、环节原原料及供应商转折、环节工艺转折、临盆兴办 和场所转折、环节测试项目转折、环节工序岗亭职员转折)报告客户流程并例行化施行。 3.10.8、 “安排转折”首要正在哪些情景下爆发,贵公司最频仍爆发的情景是哪些?按什么流程 把握?请举例或数据证明效益何如? 3.10.9、 “原原料(含供应商)转折”首要正在哪些情景下爆发,贵公司最频仍爆发的情景是哪 些?按什么流程把握?请举例或数据证明效益何如? 3.10.10、 “临盆工艺(含临盆兴办、临盆场所、新上临盆线、转动临盆线)转折”首要正在哪 些情景下爆发, 贵公司最频仍爆发的情景是哪些?按什么流程把握?请举例或数据证明效益 何如? 3.10.11、测试步骤(含临盆经过中的测试项目、检测项目、出厂磨练项目、测试兴办)转折 首要正在哪些情景下爆发, 贵公司最频仍爆发的情景是哪些?按什么流程把握?请举例或数据 证明效益何如? 3.10.12、 “临盆经过的环节工序岗亭职员转折” 首要正在哪些情景下爆发,贵公司最频仍爆发 的情景是哪些?按什么流程束缚?请举例或数据证明效益何如? 3.10.13、 “OEM 表协”首要正在哪些情景下爆发,贵公司最频仍爆发的情景是哪些?按什么流 程把握?请举例或数据证明效益何如? 3.10.14、哪些安排转折必要报告客户? 3.10.15、哪些是环节原原料(针对供应 xx 的产物)?这些环节原原料的转折是否必要报告 客户? 3.10.16、 哪些是环节工艺 (针对供应 xx 的产物) ?这些环节工艺的转折是否必要报告客户? 3.10.17、哪些临盆兴办和场所(针对供应 xx 的产物)的转折必要报告客户? 3.10.18、哪些是环节测试项目(针对供应 xx 的产物)?这些环节测试项目及测试兴办的变 更是否必要报告客户? 3.10.19、你以为哪些是环节工序?这些环节工序岗亭职员转折是否必要报告 xx? 3.10.20、对供应商的 PCN 把握 ECR 申请人提出申请--体系自查(如 BOM 反查,合系图纸查找等等,确定受影响的畛域) --受影响畛域仔肩人(通常只正在斥地、测试、工艺、配备等部分)给出见地--ECR 审核人 ok--申请人以及一切受影响畛域的仔肩人举办手工改正并视必要从新树立合系相干--ECO 审核人 ok--ECO 更纠正在体系中正式生效--向采购、造作等部分下发 ECO 报告单--更新数 据传向 ERP 注:以上是 PDM 的流程 ...... 借使属于斥地、工艺等提出的: ECR 申请人提出更改申请申请--斥地项目司理审核--》测试 ok——》提出正式 ECR-- 体系自查(如 BOM 反查,合系图纸查找等等,确定受影响的畛域)--K 斥地等 manager 审查 ok--》受影响畛域仔肩人(通常只正在斥地、测试、工艺、配备等部分)给出见地-- 安顿审核——》ECR 审核人 ok--申请人以及一切受影响畛域的仔肩人举办手工改正并视需 要从新树立合系相干--ECO 审核人 ok--ECO 更纠正在体系中正式生效--向采购、造作等部 门下发 ECO 报告单--更新数据传向 ERP 增添了安排枢纽的审查,正式 ecr 经过中的安顿审查,大概相干到呆死料执掌。 借使是临盆枢纽提出,还要加添提出申请到斥地等枢纽。
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