PCN-ECN管理培训材料(供应商版)

　　Security Level: PCN-ECN办理培训原料 （供应商版） 目次 ? ? ? ? 引子 PCN、ECN名词注脚 第一部门：PCN 第二部门：ECN 引子 转换办理是识别除因转换带来的质地危险并管造， 转换办理好了，爆发质地题宗旨概率就会大幅度删除， 况且来料的质地相同性就会好，因而转换办理的分表 存心义的。 物料转换的起源有3个方面，分离是华为、供应 商、供应商的供应商，因而不管转换起源于哪个地方， 均要管造。 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 3 PCN、ECN名词注脚 ? PCN 指供应商为了提升质地、低重本钱等用处倡始的产物转换。 ? ECN 指华为公司为了提升质地、低重本钱等用处倡始的物料转换。 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 4 第一部门 PCN HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 5 PCN界说 ? PCN：Product change notification(包罗产物包的总共更改) PCN包罗但不限于以下涉及以下实质： 一、工艺更改 ? · 物料重要原原料供应商更改 ? · 物料重要原原料、分娩摆设、分娩工艺更改 ? · 物料 分娩线转化或更改 主要提示：二级供应商及上游供应商的主要工艺、原原料、尺 寸等转换也应纳入PCN受控限造！ HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 6 PCN界说 ? 二、尺寸、表观更改 · 物料表观(包罗表形、尺寸及公差、色彩、标识、表表材 料等项目)更改 · 物料标识更改 ? 三、功能更改 · 物料电功能、死板功能、热功能更改 · 物料的电装工艺请求更改 ·物料品格或牢靠性转移或更改 主要提示：一级供应商办理对总共交付零件职掌，附有对二级 及以上供应商PCN办理的全责。 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 7 PCN界说 ? 四、器件停产 · 物料停产 · 原型号停产的物料升级 五、功用更改 · 物料功用升级 · 物料改变缺陷 六、其它更改 · 物料订货型号更改 · 物料数据手册、用户手册、利用倡导、安排教导等材料的增补、修 订、升级、改变或更改、缺陷声明 · 物料补丁次序的宣告或改良 · 以及或者影响物料商务、功用、功能及利用的其它转移 ? ? HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 8 PCN界说机闭营业剖判及分级操作 ★肃穆按对应 层级分级操作 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 9 PCN界说机闭营业剖判及分级操作 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 10 PCN界说机闭营业剖判及分级操作 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 11 操作流程 华为内部及供应商肃穆按《物料PCN合同》第5条，集合机闭业 务分级操作请务实践： ? 合同轨则 5.1 PCN生效准则 TQC为华为本事有限公司PCN接口、办理部分。总共供应商发放的物料PCN务必以双 方认同的正式知照体例(纸面或电子文献)实时知照TQC，并供给干系材料。 物料更改通过华为本事有限公司的干系验证，并由TQC向干系供应商发放《PCN确认 书》后，供应商方可供应更改后的物料。 5.2 PCN发放 物料PCN正式知照书见《物料PCN知照单及回执》，供应商务必将物料PCN知照TQC， 并同时供给供应商宣告的物料PCN原件。 5.3 PCN回执和呼应 TQC收到PCN知照单，正在3个办事日内正式反应供应商，回执单见《物料 PCN知照单 及回执》；并提出干系请求。 供应商需遵照回执请求，供给干系的赞成(如样品、材料、叙述、验证本事赞成等) 以协帮华为本事有限公司的验证或管造。 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 12 操作流程 华为内部及供应商肃穆按《物料PCN合同》第5条，集合机闭业 务分级操作请务实践： ? 合同轨则 5.4 PCN确认 由TQC正在对物料 PCN饱满验证已毕后反应昭着结论：领受、有前提领受、拒绝。物 料 PCN确认书见《物料PCN确认书》。 《物料PCN确认书》举动华为本事有限公司独一合法的PCN确认书。若是无确认书反 馈，即视为华为本事有限公司拒绝领受该PCN。 5.5 合同牵造 若是供应商未实时将PCN知照TQC，或未获得TQC正式确认而使PCN生效，所酿成的损 失将遵照华为本事有限公司的相闭轨则实践处理。 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 13 操作流程 华为内部及供应商肃穆按《物料PCN合同》第5条，集合机闭业 务分级操作请务实践： ? 分级操作： 供应商务必正在PCN申请文献中注解转换类型和品级，华为TQC正在收到供应商的申请后， 对转换品级实行复核，并按以下轨则开展干系评审办事。 I级转换：供应商需提前3天向华为申请，华为TQC机闭内部干系安排、工艺职员对问 题实行阐发后给出评审成见，发放《物料PCN确认书》，并知会干系部分。 II级转换：供应商需提前1个月向华为申请，华为TQC机闭内部干系安排、工艺职员 对题目实行开头评审，并对转换后的物料实行首样认证或幼批量验证，也可增补现场审 核，通事后发放《物料PCN确认书》，并知会干系部分。 III级转换：供应商需提前2个月向华为申请，华为TQC机闭内部干系安排、工艺职员 对题目实行开头评审，并按干系基线请求实行现场评审，并输出评审叙述；也可对转换 后物料实行幼批量验证，通事后发放《物料PCN确认书》，并知会干系部分。 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 14 供应商PCN实在操作流程图 供应商PCN申 请 华为收受PCN TQC启动内部 PCN评审流程 幼批量验证 （可选项，TQC判 定） 现场复核 （可选项，TQC判 定） 试装、测试， 评审 宣告结论 厂商实践 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 15 PCN操作流程填充评释 ? PCN申请 为了团结收受和办理供应商发来的PCN，华为设立了专用 邮箱PCN收受邮箱 ? 邮箱办理轨则：（见附件） HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 16 PCN操作流程填充评释 ? PCN申请完美性请求 ? ? ? ? ? ? 昭着、周密的更改出处； 昭着、周密的更改评释及影响度评释； 更改生效时代； 受影响的物料清单； 供应商对更改的认定命据和叙述； 可供给更改后样品的日期； HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 17 PCN操作流程提防事项 ? 正在正式提交PCN之前，务必先跟职掌此PCN的TQC工程师竣工 一请安见，确保适应提交PCN的前提 ? 供应商实时供给华为内部评审需求之干系原料，诸如：样品， 尺寸测试叙述，SGS测试叙述等 ? 看待注解特急件的PCN，华为有权益退回，不予领受 ? 看待没有颠末允许的PCN，不得私行转换，需求颠末确认后变 更。（曾有供应商将物料做好之后提交PCN代用，弗成） 看待没有颠末允许的PCN，不得私行转换 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 18 PCN常见题目 ? 供应商把与华为订立的PCN合同放正在供应商公司总部，没有传 递到子公司、工场及干系部分 ? 供应商没有将PCN合同请求的实质转化为供应商内部的流程 ? 供应商没有培训内部干系职员PCN办理流程 ? 供应商没有PCN实践体例或记载模板 ? 供应商正在PCN实践体例或模板中没有‘是否知照用户确认’的 闭键，也没有效户成见闭键、没有谁来知照用户PCN的结论 ? 供应商没有按轨则时代提前知照用户PCN ? 华为TQC接到供应商PCN后没有启动PCN电子流 ? 华为TQC没有实时启动PCN电子流 ? 华为TQC启动PCN电子流后还没有结论就将电子流提前合上 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 19 供应商PCN办理商讨 ? 一级供应商与华为PCN办理流程接口是否顺畅，是否成立内部 流程对接？ ? 公司有PCN办理流程，然而否公司总共职员都具备PCN认识？ ? 一级供应商是否有办理下级供应商PCN？是否有流程？ ? 怎么办理二级供应商转换？ 请各供应商缠绕以上题目开展商讨，输出商讨心得，后续需刷新的提 交刷新筹划/手腕。 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 20 供应商PCN实践适应度自评表 请供应商开展自评，针对 刷新 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 21 第二部门 ECN HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 22 ECN操作教导 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 23 ECN操作提防重点 ? 1、ECN闭环礼貌 ? 1.1 主要ECN机闭华为研发、TQC、MQE到供应商现场跟线闭 环，研发正在检讨书上签名确认；（签名文献随首批物料一块交 货，供IQC检验，及格入库） ? 1.2 总共ECN，供应商务必正在首样确认后输出“ECN转换确认 书”包含但不限于样品尺寸转换项衡量，样品试装结论等实质 主要ECN为： 1，华为备注或知照需求做FAI的； 2、供应商评估对本厂分娩、工艺等影响较大的需求向华为申请跟线的ECN HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 24 ECN操作提防重点 ? 2、供应商ECN台帐成立 ? 2.1 供应商需成立ECN收受台帐，按月向华为反应； ? 2.2 每月第一周，华为对应物料TQC会提取华为文控当月发放 EC清单，给各厂家查对台帐； ? 2.3厂商查对台帐后，将实践环境反应华为。 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 25 常涌现的ECN题目 ? ? ? ? ? ECN题目： 供应商没有转换办理流程 供应商没有ECN实践体例或记载模板 华为研发正在转换后没有对转换前的物料有管造手腕 华为研发正在转换后没有请求供应商实践完ECN后再知照华为确 认 ? 供应商没有实时知照华为研发跟线 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 26 供应商ECN实践适应度自评表 请供应商开展自评，针对 刷新 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 27 Thank you