用友NC Cloud财务共享提升集团企业运作能力-工商资讯网

　　目前，环球经济处于一个新周期的起始，新一轮科技和物业革命滋长胀起，环球代价链深度重塑，中国经济将步入到整个加快、深度改良和机闭调度的新时期，以竣工经济“高质地拉长”。为适合经济境况新常态，集团企业也正在主动追求转型成长之道，等待借帮新技能竣工筹划和解决的升级。

　　新经济靠山下，大型企业一定会走向多机闭、多业态、跨国筹划，正在成长历程中集团企业面对着筹划及解决等方面的挑衅，而财政解决的挑衅尤为高出，闭键表示正在以下四大方面：

　　一，集团运营本钱继续加添。跟着营业扩张机闭架构继续扩容，假设每个分子公司都必要装备反复的财政机闭机构以及巨额从事浅易根蒂事务的人力资源，公司的运营解决本钱将居高不下，肯定对公司的成长形成影响;

　　二，集团管控难度加添。跟着巨额投资并购以及营业重组，集团企业受解决机构多、业态分别大、解决链条长等身分的影响必将导致管控难度加添，若何避免分子公司的财政解决、人力资源解决、资源摆设等都各自为政?若何加紧营业监视?若何加紧危害管控?若何竣工环球运营管控等都是集团企业正在扩张后面对的题目。

　　三，集团知情权受到挑衅。集团各成员企业散布正在差异的区域，营业音讯、运营音讯以及财政音讯处于差异的平台，如没有实行有用整合，那么集团对各成员单元财政数据质地以及的确性难以及时验证，集团对属员企业筹划的知情权将受到挑衅。

　　四，财政危害继续加添。集团性企业跨区域、多业态、国际化筹划，表部境况的不确定性使得财政解决危害继续提拔，如集团总部对属员企业财政情形无法实行有用监视管控，集团面对的财政危害也继续加添，若一个分子公司涌现题目，将或许牵缠到其他企业，惹起连锁反响，使得危害加快放大。

　　为面临以上财政解决的挑衅，集团企业平昔正在继续研究和试验新的解决形式，正在此靠山下，共享供职应运而生，集团企业通过共享供职形式可正在环球界限内整合伙源，消重本钱，提拔危害管控才华，使全面集团的运作功用更高，而共享供职正在企业财政范围上的运用能够有用撑持集团企业策略，鼓动其重心营业成长和提拔财政解决秤谌，同时借帮新技能财政共享供职征战能为企业财政数字化转型打下机闭根蒂、数字根蒂和解决根蒂。

　　财政共享是依托音讯技能，以财政营业流程惩罚为根蒂，以优化机闭机闭、类型事务流程、提拔解决功用、消重运营本钱和缔造供职代价为目标，将差异区域、差异法人、同偶尔间界限内的司帐营业拿到一个平台来团结报账、团结核算和陈说，从而保障司帐纪录和陈说的法式类型和机闭团结。

　　企业实行财政共享供职核心征战必要实行团结计划策画与论证，磋商计划历程是帮帮企业解答是否适合修财政共享供职核心，修什么样形式的财政共享供职核心，若何修以及若何运营的题目，是全盘企业实行财政共享供职征战必经阶段。

　　为支持集团型企业成长，提拔财政解决秤谌，用友公司正在供职企业数字化转型的宗旨指引下，全新推出基于NC Cloud的数字化财政共享供职平台，供给“奉陪式磋商计划+全新数字化平台安插”供职，整个帮力企业集团财政共享供职核心征战。

　　以NC Cloud财政共享云平台为依托，操纵云谋略、转移互联、人为智能等新技能为企业财政共享供职核心从兴修到运营供给整个落地撑持，帮帮企业竣工全营业共享，竣工业财税一体化运用，使企业达成真正业财调和。企业能更便捷、迅疾地搭修我方的财政共享编造，正在提拔本身运营功用、管控秤谌的同时，竣工职员、营业、数据的大共享。

　　史乘数据证明，财政共享核心可带来明显效益：如财政归纳运营本钱消重10%-20%;员工报销周期缩短20%-30%;单子审批功用提拔25%-50%;月末结结账功用提拔10%-20%。

　　正在财政共享供职计划策画阶段用友为企业征战财政共享核心量身打造“可研-磋商计划体例征战运营指示一体化”的奉陪式磋商供职，各阶段闭键实质席卷如下：

　　第一，项目可研阶段，闭键处置“为何修”和“能否修”的题目。通过供给撑持企业高层指导层对是否践诺此项目实行科学决议。财政运营近况可行性认识、财政共享供职征战计划可行性认识、财政共享供职征战效益可行性认识、财政共享供职征战危害可行性认识等评估陈说，从而撑持企业高层指导层对是否践诺此项目实行科学决议。

　　第二，近况调研阶段，闭键是“摸清近况”，通过供给财政治求实质表、财政职员音讯表、财政运营本钱表、财政音讯体破例、财政近况认识陈说等，帮帮企业理顺财政治务运营近况，找到解决症结，为财政共享供职计划策画打下百般根蒂。

　　第三，核心兴修计划策画阶段，闭键处置“修什么”和“若何修”的题目。闭键席卷总体策画和分段计划两局限。总体策画清楚财政共享征战定位、宗旨、远景和途径，征战体例策画与选拔等。分段计划确定各阶段的征战宗旨、机闭职员和营业界限、性能定位和权责划分、条件条款和竣工体例、岗亭成立和营业流程、音讯体例组成及功效需求、时期计划和实行途径等。

　　第四，财政共享供职核心内部运营策画，闭键处置“若何管”的题目。帮帮企业开发共享核心管控架构、编造运营解决轨造，优化及法式化营业操作流程，开发供职质地解决，供职计糊涂决、运营绩效解决、学问解决和员工职业成长计划等。

　　其次，基于用友NC Cloud大型企业数字化平台，用友云财政共享供职供给“业-财-税-资一体化”的全营业共享处置计划。蕴涵“报账平台、影像平台、功课平台、运营平台、集成平台”五大平台，支持用度共享、应收共享、应付共享、合同共享、资金共享、资产共享、总账共享等全营业共享。与供应链、资产解决、项目解决、采购解决、发售解决、计糊涂决等前端营业体例无缝集成，竣工高度业财调和。供给增值税平台功效，处置进项税发票自愿识别验伪搜聚、与税务云调和处置电子发票报销、同财政云友报账调和竣工转移费控及商旅供职解决。竣工全员运用、全营业共享、全程管控，知足企业高可用、高并发的营业需求。

　　用友财政共享供职为寰宇100多家企业供给财政共享征战计划与项目实行落地，鞍钢集团是个中之一。动作重心直管大型企业之一，目前鞍钢集团正在中国东北、西南、华北、东南、华南等地，具有七大各具特性的出产基地，是中国最具资源上风的钢铁企业。用友供给的“奉陪式磋商一体化”共享交付形式，适当鞍钢这种大型企业长周期征战的必要。目前鞍钢集团财政共享已掩盖10多个物业板块，400多个集团级流程、400多个机闭级流程;100多家用度上线多家应收上线多家应付上线多家总账上线单元;通过财政共享征战，鞍钢集团竣工全营业深度共享：蕴涵用度共享、应收共享、应付共享、资金共享、总账共享等。其次，竣工深度业财调和：如发票共享、异构ERP多维集成、内部联系交往、银企直联、重心数据仓。

　　财政共享核心的开发，是竣工财政解决数字化转型的有用处径。可竣工财政资源优化，开发达务核算类型，并抬高财政解决秤谌。同时提拔财政合规性内控才华，有用消重运营危害。基于NC Cloud大型企业数字化平台，用友将供职更多大型企业的财政共享供职征战支持企业策略落地，加紧集团管控才华，竣工财政数字化落地!

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