投资公司项目投资流程

　　投资公司项目投资流程_观察/陈诉_表格/模板_适用文档。XX 项目投资流程 为维持公司股东权柄，榜样投资基金运作，进步投资收益，防备投资危机， 遵循国度相闭投资的法令、原则和公司内部系列规章轨造（席卷公司章程、投资 解决宗旨、项目评审践诺细则等）拟订本流程

　　XX 项目投资流程 为维持公司股东权柄，榜样投资基金运作，进步投资收益，防备投资危机， 遵循国度相闭投资的法令、原则和公司内部系列规章轨造（席卷公司章程、投资 解决宗旨、项目评审践诺细则等）拟订本流程。 一、基金根基投资因素 要点投资规模：电子新闻、生物医药、新原料、环保、光机电、绿色农业等 高新身手项目。 投资对象：武汉区域注册注册、拥有法人资历的经济实体。 要点投资阶段：处于孵化期至扩张期的未上市科技型创业企业。 投资规则：切合国度财富计谋、身手计谋和科技生长筹备，拥有较高的身手 水准、奇特的产物或贸易形式和较好的（潜正在）商场远景。 投资战略：分阶段投资战略、拉拢投资战略、组合投资战略。 投资方法：要紧以股权方法投资创业企业，正在出资额规模内担当有限负担， 针对区另表投资阶段归纳、天真使用可转换优先股、可转换债券、附加认股 权证等投资器械。 二、项目投资的根基流程（图示） 各式项目泉源 ↓受理，筛选 立项、清楚项目司理 ↓开端审核，贸易安放书 项目评估和审查 ↓充盈核实，尽职观察 解决层初审 ↓投资同意书，报投资评审会 投资评审委决定 ↓法令审核，完好投资闭系文献 项目监视和解决 ↓按期评估、择机退出 三、投资流程各阶段要点分解 1，项目受理和筛选 凡是创业投资的项目泉源要紧有：创业企业直接闭联、友人先容、中介机构 先容、其他创业投资机构保举、商贸洽说会等。遵循本公司的配景和条款， 应多看重与股东单元的亲近闭联，争取更多、更好的项目保举。 公司投资部正在受理项目后，遵循公司的投资规模和规则实行开端筛选，对符 合条款的项目予以立项并提交公司规划例会通过，同时指定项目司理。 2，项目评估和审查 项目司理一直跟踪、审核企业闭系新闻原料，编造项目稽核用度预算报总经 理审批。指点企业编造完善的贸易安放书，并核实其确切性。 正在审查企业的贸易安放书时，除了起初要审查贸易安放书是否完善，企业的 史书沿革、近况等根基新闻是否确切牢靠表，应要点审查企业的产物（或服 务） 、营销形式、构造解决体例三大方面是否完好可行，企业的财政分解与预 测是否确切、客观，企业的危机提示成分是否通盘、到位，等等。 时刻，项目司理与创业企业解决层要有充盈、周密的疏导。此举，一方面有 帮于稽核解决层的归纳本质；另一方面则正在于进一步核实创业项主意要紧事 项，也为投资方法、退出途径等后续交涉以及项目监视和解决做了极少有力 的铺垫事务。 3，尽职观察 项目司理通过贸易安放书和与创业企业解决层接触来相识创业项目，不免带 有主观性、单方性等亏折，而尽职观察的主意，则是通过各式客观原料以及 普遍的“局表人” ，通盘、客观、切确而长远的相识拟投资创业项目。可能说， 尽职观察的结果将直接影响公司对该创业项主意投资决定，也是项目初审和 最终评审的紧急按照。 项目司理正在尽职观察经过中，对企业的稽核要紧照旧贸易安放书所涉及的内 容，但侧要点应有明显区别，须要夸大的是尽职观察的职责正在于验证贸易计 划书所涉及的实质是否属实。是以，项目司理除了应尽不妨的征采种种客观 原料以及访说创业企业的闭系各方表，还应斟酌相闭的身手、经济、法令和 行业方面的专家，尽力对项目自己有更通盘的分解和评判。 正在尽职观察的本原上，项目司理要已毕尽职观察陈诉。尽职观察陈诉应席卷 两个目标的实质，前述对项目自己的稽核和论证是其一目标的实质；项目经 理遵循尽职观察的结果，还要对创业项目自己实行根基的危机评估（席卷技 术危机、商场危机、计谋危机、解决危机）和留意的投资回报预测，并提出 可供参考的投资倡导：拟投资金额、投资刻日、要紧投资方法；新公司的管 理架构；可行的退出途径等。这是另一目标上的实质。 正在项目司理实行尽职观察经过中，公司解决部分应正在财政、法令角度上对创 业企业的诺言处境和信用等第，财政数据切实切牢靠性，有无强大经济胶葛 和法令诉讼等方面实行观察和审核。 4，项目初审和决定 正在贸易安放书和尽职观察陈诉本原上，公司总司理主办对项主意初审会，参 与职员席卷投资部、解决部刻意人和项目司理，项目司理应对初审项目做主 题先容。 项目初审缠绕创业企业供给的贸易安放书和项目司理撰写的尽职观察陈诉进 行，要点审核拟投资项主意投资规模、规则、方法、退出机造等，并对各个 文献实行本色性审查。初审会通过的拟投资项目，由项目司理刻意构造投资 同意书、合股公司章程以及其他闭系文献的草拟事务。 贸易安放书、尽职观察陈诉、投资同意书等闭系原料，经由法令咨询人审核认 定，并出具法令见解书后，报投资评审会审议核准。投资评审委员会成员正在 收到项目相闭原料后遵循“公司项目评审践诺细则” ，实行项目决定。正式合 约签署后，项目司理遵循投资同意书条件践诺项目监视和解决。 5，项目监视和解决 项目司理正在项目监视和解决阶段，应对投资的拘押和退出全经过负负担，因 此项目司理有负担长远企业、跟踪项目开展处境，实时发明并协帮企业处分 题目和穷苦，每月将项目运作状况书面陈诉给公司，发明强大题目应实时汇 报公司。 公司每周召开一次事务例会，听取项目司理的状况请示，针对个中的要点和 难点提出相应的对策和手腕，并由项目司理正在平时拘押经过中落实。 为了增加项目司理正在平时解决经过中的亏折，遵循投资同意书的章程，公司 可派出职员出任被投企业的董事、监事或高管，参加企业的规划解决举止。 为了更实时的把握企业的财政处境，企业要按月向公司供给财政报表，接纳 公司的财政询查。公司也可向企业派出财政职员，直至构造财政审计。 通过这些拘押手腕，公司能最大控造的包管投资项目遵守预期的宗旨安定的 运转。同时，公司还应按期对项主意规划处境、生长潜力、投资效益、潜正在 危机等做出科学合理的评估，并遵循投资同意书的章程或项目生长的实践情 况，拣选适合的退出机缘和方法。 6.其他 全体题目全体分解