通报丰城花园大酒店破产重整案

　　2019年9月6日，江西高院转达近三年来停业审讯管事情形，并布告十大楷模案例。

　　丰城花圃大客店有限公司（以下简称花圃大客店）位于江西省丰城工业园内，占地100亩，修筑面积7.5万平方米，具有员工233名，筹办住宿、餐饮、会务、KTV等生意。该公司建设于2009年5月25日，由香港广源实业有限公司投资，注册本钱为9.35亿元，系台港澳法人独资的有限仔肩公司。花圃大客店系一家四星级客店，是丰都会宾招行业的领头羊，丰都会对表迎接的窗口。花圃大客店因前期树立举债过多、债务息金过高、财政本钱过重及住宿餐饮生意萎缩、筹办经管不善等理由，导致资金链断裂，拖欠员工10个月的工资及水电费、通信费、税费，债权人多次堵门、常常上访，客店无法平常筹办，濒临倒闭。

　　2016年4月20日，花圃大客店向丰都会国民法院申请停业重整。2016年4月26日，丰都会法院依法裁定受理了花圃大客店停业重整的申请，指定江西浩剑讼师事宜所掌握停业经管人，经管人决议花圃大客店一连开业，同时，揭晓重整布告、报告申报债权、确定第一次债权人聚会召开的时代，并向丰都会市属国有企业丰都会龙津湖总部基地乞贷900万元用于一连开业。

　　2016年6月21日，花圃大客店召开了第一次债权人聚会，除审定要紧债权表，还通过了让渡全部资产告终重整且不阻滞筹办的计划。经算帐资产和审计评估，花圃大客店资产评估净值为3.56亿元，欠债为3.95亿元，有96个债权人，个中有担保债权12个，劳动债权、共益债权、税务债权各1个，通俗债权81个。随后，经管人正在法院领导下，就资产让渡举办多方洽道，但从来未找到适宜的政策投资者，资产让渡陷入逆境，停业重整管事裹足不前。

　　2017年5月26日，通过调解管事思绪，花圃大客店召开了第二次债权人聚会，提请争论拟用2.55亿资金化解3.95亿债务，个中担保债权按70%、劳动债权按100%、税款按100%、通俗债权按50%了偿的重整方针草案。分组争论时，其他债权组均通过了重整方针草案，但担保债权组经表决未通过重整方针草案，以致该重整方针草案未能得到债权人聚会通过。为了一连开业，花圃大客店停业经管人再次向丰都会市属国有企业丰都会新城投资树立有限公司乞贷200万元。2018年11月10日，花圃大客店召开了第三次债权人聚会，从新调解了重整方针草案，提请争论拟用2.32亿资金化解3.95亿债务，个中担保债权按70%、劳动债权按100%、税款按100%、通俗债权按40%了偿的重整方针草案。分组争论时，各债权组均通过了重整方针草案。2019年1月23日，依照经管人的申请，丰都会法院裁定确认该重整方针草案有用，并终止花圃大客店的停业重整措施。2019年3月31日，花圃大客店的重整资产一起到位并根据重整方针的恳求对其债务一起了偿完毕。新的政策投资人控股花圃大客店。

　　丰都会法院紧紧依附党委率领和当局的撑持，争取到了人力、财力、战略的撑持，有力地担保了停业重整审讯管事的成功展开。花圃大客店经管人先后向2家丰都会市属国有企业乞贷1100万元，用于发放职工工资及保持生意筹办，担保了重整历程中的须要资金和重整企业的平常运行。对拟出资重整的花圃大客店予以战略倾斜，担保了第二次重整方针草案成功表决通过。一连筹办大大扩展了重整告捷的能够性，并且有利于花圃大客店资产的保值增值，最大范围地维持了其合法权力。正在重整筹办时代，精简员工67名，选聘总司理专业筹办，表包个人生意，设立监事部督察员工管事态度，巩固经管，实行了花圃大客店自开生意的扭亏增盈，进步了花圃大客店的重整价钱。重整计划相符实践，进步了通过率。花圃大客店停业重整案的告捷，不只挽救了一个的企业， 使166名员工的平常就业，96个债权人从逆境中获得解脱，有力地爱护了本地的社会安谧，赢得了优异的政事成绩、司法成绩、社会成绩。