投资公司业务流程

　　投资公司营业流程 1、首次筛选 、 正在繁多的须要资金项目里，投资司理筛选出感兴会的项目，要 求对方供给无缺的策动书。 2、项目审议 、 公司对感兴会的贸易项目提交公司的高层， 由公司结构投资幼 组实行发轫审议， 哀求申请融资的企业供给更统统的企业布景 原料，常常搜罗：注册立案文献、公司章程、董事会和股东资 料、董事会确定、首要的营业合同、功令和财政方面的合同、 具体财政申诉、资产清单、处置团队的布景原料和员工方面的 状况、功令诉讼和保障方面的原料、策略规矩等方面的原料。 3、项目立项 、 公司召开立项申诉会，准许立项。 4、项目交涉 、 公司的项目投资幼组下一步将与企业的处置层和创立者就有 合题目实行交涉， 涉及到的题目重要有： 投资事势、 来日融资、 资金操纵、股本组织、股权转化代价、股权注册权限、其他股 东负担、董事会构成、中枢职员招募、财政景遇披露、股份购 买公约、来往实现的条件前提、来往用度。 5、投资计划 、 公司董事会凭据项目投资幼组给出的评估交涉组织给与最终 的交涉，通过投资计划。 6、项目投资实践和处置 、 公司将与投资企业或创业者缔结相合的功令文献， 这些文献通 常须要相合的状师来打定， 同时涉及到对企业现有章程实行修 改，并需报相合部分准许和注册等。 7、项目跟踪 、 公司将派人出席所投资企业的董事会，跟踪项宗旨实践，贸易 策动的实施状况、筹划处置状况等，同时帮帮企业拟定相合的 贸易计谋、进一步融资策动和供给全面不要的声援。公司也会 尽心努力地帮帮企业，使其危急投资取得告捷，资金最大限造 地增值，这种跟踪和帮帮直至创投资金退出投资企业。 8、投资资金的退出 、 凭据合同规章准时退出，通过退出来告竣资金增值的代价，退 出的途径重要有：上市、被并购、资金重组、被企业回购等。 9、其他 、 如碰到其他状况，凭据合同规避危急。 只要做好条件打定事业， 留心侦察， 合理评估， 合理危急规避， 项目投资资金太平系数就高，全面公约合丗凭据功令、规矩造 定就合法。 公司部分职责 董事长： 主抓公司统统事业。 为公司拟订兴盛经营， 筹划宗旨； 缔结聘请高管职员，确定高管职员工资待遇；签发公 司首要引认为荣调整筹划层事业 ，查抄指示筹划层 营业筹划状况；调集股东大会、董事会；向股东大会 申诉事业；协和指示监事会事业。 监事长：监视完整董事会决议及公司筹划、财政运转、人事安 排等事业。监视指示筹划层事业；督考核批公司财政 进出；完整公司相合筹划策动；为董事会宏大计划提 出私见发起；调集监事会聚会；指示校正筹划层事业 缺欠；向股东大会申诉监事事业。 总司理：主办筹划层统统事业，完结董事会拟订的目的策动任 务。连接、管束当局及营业主管部分交办的做事；造 订年度策动做事及筹划实践步伐； 调整查抄公司各部 门的事业落实和完结状况； 抓好员工政事营业进修及 薪酬绩效观察；签批公司财政进出；签批投资合同； 签批凡是性文献；向股东大会作筹划事业申诉。 财政部：当好公司财政的大管家，克勤克俭好财。抓好公司资 金太平处置，单子处置，账务处置，实时做好资金调 度操纵； 为董事会及筹划层供给计划凭借； 做到日清、 月结，年报表创造；搞好年度审计；做好项目报表； 准时收回息金；对违规违法开支有权予以拒付；向董 事会， 股东大会财政进出申诉及总司理交办的其它工 作。 危急限造部：