想办法适应税总2019年第 (38号公告吧)

　　38号公告将名留税史

　　对企业来说，2019-11-22发生了一件大事，缘于税总发布了「税总2019公告38号」（请原谅我用简称，这也是入境随俗的一种表现吧！），税总2019公告38号，这个公告将名留税务历史，第一是2019年11月22日，第二是38号，第三是税总又把锅甩给了苦逼的企业界。看到公告内容，除了无语、无语、还是无语！

　　公告中定义6类异常凭证，5种异常凭证处理模式，2类企业遭殃，且新办企业尤其倒霉。

　　38号启人疑窦

　　令人疑惑的地方是：未按规定缴纳消费税的行为，与取得该增值税发票的买方有什么关系？

　　其他五种异常凭证情况，还算是有道理，或没道理的有道理，就不赘述。

　　金三号称越发强大，稽查到虚开案件迭创新高之际，突发此严厉无比的公告，除干瞪眼、还是干瞪眼。

　　没有最大只有更大的疑惑是，以票控税的道路上，似乎距离以简驭繁的层次，越走越远！

　　忆往事1

　　第一件让我想起的往事，是我前公司刚办完就地不停产来料转独资，2014年有天我在审核前一个月的货款传票（记账凭证）发现注塑厂请购一批注塑机用的xx油，供应商是新的，其余单据看起来都很正常；我点上红盾查询该厂商，发现（1）法定代表人（就俗称的法人，这个法人的称呼是错误，但就政府官员、网页都这么积非成是）的关联企业中有好多家，然后这些企业都一样注册在深圳，也都是这个法定代表人担任法定代表人，而且这些企业都不在同一个区，这立即引发我的兴趣，因为每周去一家，这个大忙人一周都不够用；（2）除要与我司往来的企业外，企业登记的都已经成为经营异常企业；（3）这六家关系企业除了一家外，其余都是欠税户。

　　于是我发出「问询」邮件，之后就引发连锁反应，不管注射厂经理、总经理、还是厂商的老板给我多少的的说词、压力，我顶住了压力；因为我深怕拿到「走逃」企业的增值税发票，那么马来西亚的老板有机会让我帮着赔钱，毕竟货款好几十万呢！

　　最后协调的结果按我的要求：（1）供应商必须开来合法的增值税发票、（2）我必须看到供应商的纳税申报表、（3）我必须看到供应商该月份增值税的纳税记录、（4）我必须看到供应商该月份增值税纳税记录的银行往来对账单记录。简单的说，供应商能证明有足额缴纳增值税的销售税，我就承诺给予付款。为此，我还必须写报告，向马来西亚总部报告，为何这个供应商的货款没及时付款，还检附相关邮件、红盾网剪报等材料，才能证明我没有趁机舞弊。

　　忆往事2

　　第一件让我想起的往事，是1992年我在fj自行车公司工作时，由于fj的销售中95%都是欧盟，而欧盟当时的银行有个特别吊诡的融资规定，就是开信用证的企业，每年的业绩增长最多10%以下。

　　想多做生意就自己付现金，否则银行不多给融资额度，哪怕自行车专卖店的自行车卖光也不给额度。

　　他们用这种奇葩的规定来控制他们的金融风险，不合理、不合理、非常不合理，但欧盟的银行确实也是比较保守，也因为保守所以一直没什么大问题。

　　想办法适应38吧！

　　一般企业的采购不是大街上随意向沿街叫卖的摊贩购买货物，大都是经过一段时间的考核、审议后才进入合格供应商一览表，再经过测试订单逐步往来到变成正常往来。这个过程都会超过3个月，甚至6个月以上的大有人在。在这种情况下，不易、不容易，甚至可以说不会产生走逃、失联供应商。

　　那么谁会比较辛苦，就是属于初创企业、或刚要新交易的企业，这样的企业对买方来说，可以试着采用我在2014年对付哪家疑似有问题的供应商的方式——等供应商证明如实申报增值税后，才支付货款。

　　新创企业呢？！想想欧盟的银行控制信用证的方法，有道理吗？没啥道理！说没道理吗？似乎有点道理。那么新创企业怎么办？多准备点现金，先把增值税交了，哦，还有消费税也给交了！

　　结论

　　从38可以看出税局被逼的学欧盟银行了。

　　在管理学上有个说法，管理的松紧度，犹如打领带。打紧了，若实在不舒服再调松一点。但到底先松后紧，还是先紧后松呢！

　　每次我去买散装白糖或小米时，总喜欢去中心市场，而不去司马市场，为何呢？因为司马市场总是装袋后过磅时，不断的减少、减少、再减少袋子里面的白糖或小米；而中心市场是不断的添加、添加、再添加，所以中心市场给我的心里安慰比较强烈，看着也舒服。

　　现38犹如司马市场，原本给的方便，现在逐一拿走、拿走、又拿走，公平吗？反正我心里不舒坦。

　　就不知道王子、公主、王爷、贝勒、格格们有什么要说的？反正你们都是官方代表，怎么表38的态，怎么说38，我们怎么不舒服就对了！