办公室安全小知识分享

关于办公室安全小知识分享

1.办公室工作需要学会哪些知识和常识

1、具备一定的政治理论水平。在办公室岗位工作，加之办公室岗位的要求，必须要一定的政治理论水平，才能适应办公室工作的需要。因此，平时注重学习，理解掌握有关国家的大政方针政策，保持清醒的政治头脑，才能够在工作中始终把握正确的政治方向，保持较高的政治敏锐性。

2、要具备一定的文字综合能力。本身要具有一定的文字基础，同时，要熟悉业务知识，包括税收知识、财会知识和科学文化知识，文字功底和语言表达能力以及工作方法，如果不具备这一点，那么不论起草文件还是开会发言答复问题等方面都是糊里糊涂，抓不住要害，提不出问题，只能是和“稀泥”。

3、要有一定的组织协调能力和管理经验。办公室的所有工作，办公室工作不单是要对办公室岗位本身熟悉，而且要对本部门整个工作有所了解。只有对税收工作的全面熟悉和了解，才能打下综合管理能力的基础。

2.安全经验分享

安全经验分享

1、安全经验分享

安全经验分享是指员工将本人亲身经历或看到、听到的有关安全、环境和健康方面的经验做法或事故、事件、不安全行为、不安全状态等总结出来，通过介绍和讲解在一定范围内使事故教训得到分享、典型经验得到推广的一项活动。

2、安全经验分享的意义

通过长期坚持开展安全经验分享，能启发员工互相学习，激发全员积极参与HSE管理，创造一种以HSE为核心的“学习的文化”；同时，能强化员工正确HSE做法，使其自觉纠正不安全习惯和行为，树立良好的HSE行为准则，促进全员HSE意识的不断提高，形成良好的安全文化氛围。

3、安全经验分享的时间

安全经验分享可在各种会议、培训班等集体活动开始之前进行，时间不宜过长，一般不超过5分钟。

4、安全经验分享的内容

健康、安全和环境等方面的知识不限；工作中的HSE经验和生活中的HSE常识不限。内容应提前准备好，教训要讲清、做法要讲明，对用于安全经验分享的图片或影像资料，可配以必要的文字说明，以确保理解正确。

5、安全经验分享的形式

可以直接口述，也可借助多媒体、图片、照片等形式进行讲述。

6、安全经验分享的人员

由主持人提前指定进行安全经验分享的人员，与会或参训人员也可主动申请。分享人可以是：主持人、主持人指定的人员、其他人员等。

3.办公室安全隐患有哪些

1、工作区环境隐患。

工作区环境隐患主要有：门窗、天花板、地、墙的破损，办公室光线、空气、温度、噪音等对人的影响，空间过小，地面打滑等。

2、办公家具与设备隐患。

办公家具与设备隐患有：办公家具破损、有突出的棱角，办公家具摆放不当，办公家具中堆放东西太多太高，办公家具不符合人体力学，办公设备过期使用，设备接线松开、绝缘不好或拖线太长，办公设备电荷过大，消防设施失灵等。

3、工作人员行为习惯隐患。由于办公室工作人员安全意识不强或行为习惯不良，也会带来一些安全隐患。

主要有：站在转椅上举放物品，乱扔烟头，没有关上的抽屉柜门挡道，离开办公室不锁门，下班回家不关电源等。

4、办公室物品堆放的隐患。

主要有：重的或大的物品放在位置较高的地方，物品挡住消防通道，易燃物品放在电器旁边，大量废纸堆放在办公室内。

5、办公室用电隐患。

主要有：办公室电器大多是插座供电，使用时插用过多电器，造成插座、插头啮合不良发热失火；让电器长时间待机，容易造成电器损坏或诱发火灾；只使用方便顺手的墙体插座而闲置其他，造成该插座电线加速老化，或因电流过载导致火灾或爆炸。

便携式电器一般体积较小，散热性差，容易产生自燃事故，使用时应远离桌面、台布等可燃物体，并随时查看其工作温度；

为了让大家上班能随时喝上热水，很多办公室的饮水机都“长年不休”，然而热水罐内发热圈反复启动，容易造成饮水机损坏，从而诱发火灾；堆放杂物阻塞楼梯门及消防通道，电线及电话线未远离通道，绊倒通过的人。

4.办公室的安全隐患是什么

很多公司和企业时常会号称“安全第一”，但是实际上，办公室安全隐患却随处可见，在办公室里面的我们还是很不安全。

例如在一些安全措施做得很差的办公室里面，插座随处可以见，一个排插，时常连接着六七部电器，还有人不时地会放一杯水在旁边，假如这杯水被碰到，恐怕就不止短路这么简单了，严重的时候还会导致触电事故，造成人员伤亡。然而，还有很多人认为，发生事故的概率很小，办公室安全隐患不会出现在自己的身边，这个观念也是错误的。

对于在办公室里面工作的白领来说，赚钱固然十分重要，可是我们却不能忽视办公室安全隐患，从一个普通的插座，到你们每天工作的电脑，都会存在不同程度的安全隐患。当然，如果要求每个人都可以在百分百安全的环境下工作，也不太现实，一般的公司也并不会为每个人都设想得如此周到。

不过，假如办公室的安全系数很低，那么就意味着一边工作一边还要提心吊胆，这样就把每个人的精力都分散了，这并不是一件好事。

5.办公室如何提高人员安全意识

1。

1安全第一、预防为主（1）以“零安全事故”为管理目标，充分发挥安委会的组织协调与督导作用。制定参建单位安全责任的规定，进一步规范工程建设安全管理。

对工程的安全管理体制、参建各方的职责、安全管理规定与要求、事故报告和事故调查、处理与结案等作出了严格规定并纳入合同条款。 （2）明确安全总监办公室机构设置及职责，规定了安全总监的工作方式。

对工程施工安全进行有权威性的监督，履行培训、组织、检查、监督职责。（3）安全办公室每周分部位组织相关监理、施工单位和安全总监对工地进行安全巡查。

安全巡查要求施工单位值班生产负责人参加，以及时落实安全监理的整改意见。 （4）坚持召开安全生产例会制度。

（5）除坚持外业检查外，安全总监办加强了对施工单位的内业检查。内业检查分为9个方面，即①施工协调会、安全指示书②新进场人员培训情况③特殊工种人员安全培训及登记情况④专项自查检查情况⑤安全文明施工自查情况⑥安全巡查记录、安全日志及向上级汇报情况⑦计划书、作业程序书制订情况⑧起吊作业计划的制订制度⑨班前会、预知危险活动开展情况等。

1。2以人为本，教育为先（1）开好班前会，充分发挥班前会预知危险作用。

安全总监办组织监理、施工单位对班前会的执行情况进行反复抽查和现场指导，使班前会逐步规范。通过班前5分钟讲话，对规范劳保着装、认知防范危险、提高职工安全意识起到有效促进作用。

（2）施工单位按照总监办的要求，组织三级安全教育，所有员工（含民工）全部持证上岗。做到计划、组织、教材、人员、培训、时间六落实。

有效地提高了全员的安全意识。（4）开展形式多样的安全教育活动，加强员工的技能训练，寓教育于活动之中。

例如，施工单位通过开展大型门塔机防雷雨、防大风演习，消防演习，班组长班前会讲话竞赛、安全知识竞赛等活动，提高了广大员工技术操作水平、临危应变能力和安全意识，激发了员工关注安全生产的热情。 1。

3加强安全生产管理，健全安全生产管理责任体制安全管理主要抓了六个方面的工作：一是以服务工程建设为中心；二是加深对“双零”管理目标的认识（零质量事故、零安全事故）；三是三个阶段控制：事前事故预防（安全作业程序指导书、班前会、预知危险活动），事中过程控制（安全检查、仓面安全措施签证），事后的妥善处理（隐患整改、事故的调查处理）；四是“三峡工程安全生产十项硬性规定”的落实；五是对严重违章的五项处理制度：①通报制度②说清楚制度③停工整改制度④经济处罚制度⑤离岗学习制度；六是“预知危险活动”的试点及推广。 1。

4雇主责任险实行雇主责任险，为所有参建者投保，为他们解除后顾之忧。

6.谁能帮我提供一份“安全经验分享”,哪方面都行~

安全经验分享 1、安全经验分享

安全经验分享是指员工将本人亲身经历或看到、听到的有关安全、环境和健康方面的经验做法或事故、事件、不安全行为、不安全状态等总结出来，通过介绍和讲解在一定范围内使事故教训得到分享、典型经验得到推广的一项活动。

2、安全经验分享的意义

通过长期坚持开展安全经验分享，能启发员工互相学习，激发全员积极参与HSE管理，创造一种以HSE为核心的“学习的文化”；同时，能强化员工正确HSE做法，使其自觉纠正不安全习惯和行为，树立良好的HSE行为准则，促进全员HSE意识的不断提高，形成良好的安全文化氛围。

3、安全经验分享的时间

安全经验分享可在各种会议、培训班等集体活动开始之前进行，时间不宜过长，一般不超过5分钟。

4、安全经验分享的内容

健康、安全和环境等方面的知识不限；工作中的HSE经验和生活中的HSE常识不限。内容应提前准备好，教训要讲清、做法要讲明，对用于安全经验分享的图片或影像资料，可配以必要的文字说明，以确保理解正确。

5、安全经验分享的形式

可以直接口述，也可借助多媒体、图片、照片等形式进行讲述。

6、安全经验分享的人员

由主持人提前指定进行安全经验分享的人员，与会或参训人员也可主动申请。分享人可以是：主持人、主持人指定的人员、其他人员等。