人力资源管理的三支柱模式（传统人力资源管理与人力资源三支柱）

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三支柱相较于传统人力资源管理是模式的创新，不是内容的创新。传统人力资源更多的是权力的驱动，在组织中行使管理职能，属于行政命令系统；而三支柱更多强调是客户价值，是客户价值驱动，更多的是组织内部建立围绕客户的服务系统。

三支柱相较于传统人力资源管理是理念的改变，不是内容的改变。传统人力资源管理把人作为“资源"来对待，三支柱把人作为"资本"来对待。

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