7S管理内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。7S管理产生的目的主要是为了保证公司优雅的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时也是提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。
7S管理内容简介
所谓7S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。7S管理产生的目的主要是为了保证公司优雅的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时也是提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。
7S的作用
改善和提高企业形象;提高生产效率;改善零件在库周转率;减少故障,保障品质;保证企业安全生产;降低生产成本;改善员工精神面貌,使组织具有活力;缩短作业周期,确保交货期。
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